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能否迎來拐點 中國高爾夫產業面對種種挑戰

放大字體  縮小字體 發布時間:2012-03-16 15:48:44 更新時間:2012-03-16 15:58:31   瀏覽次數:4990
597苗木求購信息網2012年3月16日最新資訊:在剛剛過去的2011年,世界經濟發生了太多變化,給未來平添了巨大的不可預測性和挑戰,
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 597苗木求購信息網2012年3月16日最新資訊:在剛剛過去的2011年,世界經濟發生了太多變化,給未來平添了巨大的不可預測性和挑戰,中國的高爾夫產業也在面對種種挑戰。在2010年至2011年期間,中國高爾夫玩了一次從空前繁榮,到政府清查、媒體發難、新建球場大范圍停工的“過山車”游戲,這讓人隱約地感覺到:市場拐點已經到來。

2012,中國高爾夫產業將走向何方?這是一個值得全業界共同探討的話題。以史為鑒可知興替,我們不妨回顧一下2011年發生的事件,從各個事件中尋找到問題產生的根源和規律,再用這個規律去推演2012年可能發生的事情。

這并不是預測未來,因為在這個瞬息萬變的社會中,準確地預測出今年要建幾個球場等等幾乎是不可能的,也是沒有意義的。我們只是通過趨勢分析法推演出今后可能出現的局面。誰能順應趨勢,誰就能更好地生存。 

2011,拐點初現

中國高爾夫產業的轉折點出現在2011年。當然,從第一家高爾夫球場建成至今,我們不僅僅經歷過這一個轉折點。

空前的繁榮

請將時間軸退回到2011年3月18日,被譽為行業風向標的北京高博會順利舉辦,“人氣旺”幾乎是所有觀眾對那次展會的一致評價。據官方統計,那次共有350個國內外知名高爾夫品牌參展,展覽面積達24000平方米,比上屆提高26%。

在現場,球場設計公司的參展熱情最高,從印刷宣傳品和小禮品上足見他們進入中國市場的誠意。據粗略統計,當時參展的設計公司達20家以上,在以往歷屆的高博會上都沒有出現到過如此大的陣勢。球場設計,處于高爾夫產業鏈的上游層次,參展商數量的上升反襯出中國高爾夫球場建造需求的激增,僅從這點上就可以看出,全世界都在看好中國高爾夫產業的未來。

就在2011年2月9日,在奧蘭多舉辦的美國高爾夫工業展面臨大幅縮水的尷尬。據美國當地媒體報道,從2008年開始的金融危機對美國高爾夫的發展產生了很大影響。許多小的廠商受金融危機所累已瀕臨關閉或被別人兼并。據世界高爾夫發展基金會的數據,美國在2010年有約50家高爾夫球場關閉,2009年有90家關閉。

很多去過該展會的業界人士會不約而同地將中美兩國的高爾夫產業進行對比,個別人甚至得出美國高爾夫產業“不行了”和中國高爾夫產業“我看行”的結論。

背后的隱憂

繁榮往往讓人產生錯覺,以為我們正行駛在健康發展的快行線上,但有時候事情總是和我們想象的不一樣。來看看這種“繁榮”是怎么促成的吧。

如果按“規定”辦事,從2004年國務院叫停球場建設之時起,國內就不該再有新球場出現了。但是,在禁令下達之后的7年里,400多家高爾夫球場拔地而起,2010年的增長速度最快。面對如此暴發式的增長,北京泛華新興體育發展有限公司掌門人崔志強認為,這種現象已經不能用簡單的供求關系解釋了,推動球場建設步伐加快的“核心動力”來源于政府。

投資是政府最常用的經濟拉動模式。2004年,中國經濟發展出現過熱局面,中國人民銀行發布的《2003年中國貨幣政策執行報告》中明確指出:“通貨膨脹壓力加大,需要密切關注”。這種局面產生的原因就是過多的政府投資行為。政府的投資行為助長房地產業的火暴,同時還會擠壓制造業的利潤空間,于是社會資金紛紛流向了房地產行業。中國的高爾夫球場是在房地產的生態土壤里孕育的,自然也跟著火起來。

2008年,在國家加大基礎設施建設的政策推動下,房地產業再次被點燃激情,房價迅猛上升,高爾夫球場的建設步伐邁得更大。“每當經濟發展遇到瓶頸時,政府便會使用投資來撬動經濟,從而盤活出口和消費兩駕馬車,每逢遇到這種情況,高爾夫球場就能繞過政策的壁壘,大踏步地前進。”崔志強說。

據最新版的《朝向白皮書》描述,從2003年至2006年,每年新建球場的數量都在增加,尤其是2004年,當年新增球場設施數量高達30家,比2003年高出近一倍。這段時間也正是房價上漲最瘋狂的時期。然而,從2006年到2007年,新增球場數量一下從40家跌倒了20家,因為樓市在2007年遭遇了寒流。而進入2008年后,新增球場數量又開始上漲,2010年達到了歷史最高點———50家,這段時間正是政府大力用投資拉動經濟的時候。現在,經濟大氣候的不景氣和房地產的低迷之下,球場的建設勢必要剎車。

這,就是中國高爾夫球場為什么能在禁令下生存的根本原因:政府投資拉動經濟———地方政府尋求投資項目———為招商引資或配套樓盤而興建球場。

崔志強先生說,球場建造熱已經不是“供求關系”所致了,但嚴格地說,這也算是一種“供求關系”,只不過“求”的一方是政府,而不是高爾夫球愛好者。但是,高爾夫球場的本質是為了打球者服務的,本末倒置導致了產能大量過剩,即球場數量遠遠超過了打球者的需求。如果政府的投資步伐放緩,或者房地產業出現滯漲,這對球場投資者而言,難道不意味著經營的風險?

七部委清查

2011年4月底至5月初,一場由國務院七部委發起的,針對高爾夫球場的清查行動在全國展開。在各級政府和相關監督部門的嚴查下,江蘇鎮江新區高爾夫俱樂部、廣東從都國際會議中心和云南生態民族運動場等幾家違規在建的高爾夫球場項目被叫停。

幾處項目同時被叫停,主流媒體頻繁曝光,這引起了高爾夫圈內的強烈反響,一些投資商和工程建設單位對此表示擔憂。一位高爾夫球場資深管理者向筆者透露,如今的球場開發商是在風口浪尖上度日,隨時可能襲來的政策風險成為了定時炸彈。

我國從2004年便出臺了一系列規定禁止新建高爾夫球場,2006年,國家又下發《國務院關于加強土地調控有關問題的通知》,禁止擅自將農用地轉為建設用地,禁止通過以租代征等方式使用農民集體所有農用地進行非農業建設。

國家土地副總督察甘藏春4月19日在新聞發布會上強調,目前總的方針是先清理、后規范,在正式的規范性文件出臺之前,新建任何高爾夫球場都是被禁止的,都是違法的。從這幾處被叫停的高爾夫球場項目看,大多存在“以租代征、先建后批、占用農田”的行為。

由此可見,此次行動的起因是個別球場觸動了耕地“紅線”。

據了解,目前中國唯一一個公開提出支持高爾夫的文件是國務院《關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》,要求海南“在符合土地利用規劃,不占用基本農田、有效保護生態環境,維護農民利益的前提下,科學規劃、總量控制、合理布局,規范發展高爾夫產業”。為高爾夫開綠燈的國際旅游島尚且如此,更不要說其他地區了。  核桃的吃法 

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