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園林行業前景十分廣闊，但面對行業快速發展的同時，最關鍵的專業人才卻沒有相應涌現，業內普遍存在專業人才稀缺的困境。
人才稀缺 成為制約企業發展的瓶頸
據了解，北京市園林綠化學校今年的畢業生已被“搶訂”一空，但即便這樣，北京市園林綠化人才仍存缺口上萬人。據該校校長介紹，這是本市唯一一所園林中專學校，而這也造成了培養的畢業生總是供不應求的現象，學生能在一線工作，掌握更基礎的操作技術，因此非常容易找到滿意的工作。
人才稀缺普遍成為了制約園林企業發展的瓶頸，真正的專業骨干型人才少之又少。單就景觀設計師而言，設計是一項工程的靈魂，優秀的設計不能脫離實際，需要以施工的可行性為前提，同時要服務于客戶，也要表達出設計師自己的設計風格與藝術成就。
設計是商品與藝術結合的產物，每一個成功的案例都是設計師理想的實現。著名美國華裔設計師季裕棠曾說，“設計師是一項非常有挑戰性的工作，是一個需要經由時間與經驗而逐漸成熟的過程。”這就需要設計師具備獨特的審美理念、深厚的文化底蘊，要有美學、文學、歷史學、生態學、植物學等交叉學科知識。一名優秀的設計師，并不是朝夕之間就能磨練出來的，需要在工作中、生活中不斷地學習、積累與沉淀，不斷地汲取“營養”，才能逐漸成長為一名優秀的設計師。
而目前，從事景觀設計專業的人員素質參差不齊，一定程度上影響了景觀規劃質量的提升，業內也急切渴盼培養更多高水平、高素質的專業景觀設計師。
同樣，三分設計，七分施工！如果說設計是一項工程的靈魂，那么施工就是將無形的靈魂變為有形景觀的載體，項目經理是整個項目團隊的領導者，在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。
成功的項目經理需具備深厚的理論知識、豐富的實地現場經驗，同時應具備優秀的管理才能、良好的溝通技巧等等。而在實際工作中，真正能夠具備以上豐富的實踐經驗，又具備深厚文化素養及深諳管理之道的高端項目經理人可謂不多。
業內企業在分享行業快速發展帶來的機遇時，也面對著優秀專業人才稀缺的困境，成為了制約公司發展的瓶頸。
行業健康快速發展 首要需解決人才問題
人才資源是各項資源的基礎，是各項事業發展的關鍵，培養能適應社會經濟發展需要、基礎理論扎實、知識面寬、適應性廣、工作能力強、整體素質高、富有創新精神的園林專業人才急顯迫切，園林行業健康快速發展，首要需解決人才問題。
專家談到，在園林教育中，依然存在很多發展中的問題，要提升園林人才的培養，應該進一步順應社會需求設置專業方向，尤其要加強對園林類專業植物知識、文化氣質等方面的訓練與培養，在園林人才教育中延續傳統園林文化精髓。
2011年，“風景園林學”正式升級為一級學科，這標志著園林行業從國家層面得到了充分重視與認可，園林行業的發展進入了一個新的階段。
目前我國已有184所高校設立了風景園林專業，并且以每年10%至15%的速度遞增。業界人士紛紛呼吁，為確保風景園林學學科能夠健康持續地發展，當務之急是在學術界展開風景園林一級學科體系建構的研討，同時還要協調學科建設與行業發展，人才教育與職業資格認證等方面的關系，與行業主管部門加強溝通與交流，以滿足快速擴展的風景園林事業對應用性、復合型、專業化、高層次人才的需求。
風景園林一級學科的設立，對我國未來風景園林人才培養和事業的發展起到了積極的推動作用，表明我國的風景園林教育與風景園林事業的發展進入了一個新的模式。
人才培養 需各方共同努力
人才資源建設不僅需要國家、社會大力投資，也需要企業、個人共同投入。
員工是企業的第一財富，企業無人則止，各企業應充分重視現有人才的培養與提升，營造良好的學習氛圍、建立完善的培訓機制，全面提升員工專業技能、責任心、執行力等綜合素質，員工素質的提高也是公司整體內涵的提高；制定完善的薪資福利體系、建立優秀的梯隊建設，增強企業的綜合競爭力，為企業的可持續發展奠定穩固基石！
同時，作為專注于園林行業的個人，無論做什么工作，都要熱愛、要能夠沉下心來學習、做事、要積極提升自我綜合素質，以適應時代發展的需要！
目前，部分園林新人仍存在眼高手低的現象，如致力于工程項目的新人，在現場吃不了苦，這樣就很難成為優秀的項目經理。工程是室外項目，本身就是吃苦的工作，不能怕吃苦。走進工地，不能眼高手低，一線的工作才能掌握一線的經驗。
無論處于怎樣的階段，我們都要腳踏實地，遇到困難不放棄，不斷學習、積累、總結，定會成為一名優秀的園林人。時代賦予了我們良好的發展前景，一定要充足準備、把握機會，成功定會屬于我們！
目前，國內正在大力推進生態建設，隨著各地積極的義務植樹活動、海南“綠色寶島”行動、廣東“引森林入城，建生態網絡”計劃等等，園林行業的發展正在高速地前進著。世界已進入了知識經濟時代，人才的重要性更為突顯，社會的發展需要大批人才作為保障，我們更要堅持把人才隊伍建設作為競爭之本、發展之源，共同促進行業的健康快速發展！
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