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在近日舉辦的北方某大型花木論壇上,幾位業內專家都明確表示,未來三年我國苗木產業將不會出現明顯好轉;三年之后是否能有轉機還待觀察,但可以肯定的是即使出現轉機,也不會有前幾年那樣的好日子了。這意味著,從業者至少還要在這種“孤單寂寞冷”的熊市行情中苦熬三年,如何應對?此時苗圃必須“能屈能伸”。
什么是“屈”?對于沒有強力資金后盾支持的苗圃,尤其是規模較大、面積在幾千上萬畝的苗圃,現在最應該做的事就是瘦身。
這筆賬很好算,苗圃地租平均按1000元/畝/年計算,其他成本包括人工以及水肥、機械等生產資料,每畝也按1000元計算,那么1000畝地每年的成本就是200萬元。想想自己的1000畝苗圃一年的利潤有200萬元嗎?注意,這可是純利潤,不是銷售額。
面對如今市場的低迷狀態,大家別再顧及面子問題了,能活下去是最重要的。
不久前通聯部主方老師走訪了沈陽某大型苗圃,其面積為3000畝。老板說:“方老師我聽了您的話,最近減了400畝地。”方成說:“400畝不夠,你還得再減1000畝!”后來這位老板給方老師打說:“方老師我是真想多留您住幾天的,但是不瞞您,我兜里就剩500塊錢了。”
如今很多苗圃看似規模大,實力強,其實已經到了崩潰的邊緣,硬撐下去并非明智之舉。
那么有些人說了,我的地現在甩不出去,租金是15年、20年,怎么辦?事實上,就是把苗木砍了種小麥、種玉米、種稻子……也最少可以把地租賺回來,總比苗木種在地里賣不出去失去使用價值強。礙于面子硬撐著,你能撐多久?三年去產能?三年之后呢,能把之前的成本賺回來嗎?人在房檐下,不得不低頭,不低頭的結果將是頭破血流,甚至斷送自己的產業。
除了“能屈”,苗圃還要“能伸”。這里筆者有兩條建議,也希望苗木人借此拓展思路。一是可以配合國家的小城鎮建設政策,讓自己的發展和政府規劃相吻合,例如打造以植物為主的特色小鎮。河北邯鄲的館陶縣就是這方面的榜樣,當地苗木企業順應地方政府號召,營造花木小鎮,一三產業聯動發展,經濟效益、社會效益、生態效益三豐收。城鄉一體化建設是國家趨勢,未來建設美麗鄉村將會需要很多以綠色植物為主的小鎮。
二是如果苗圃與大城市接近,且交通便利,可以嘗試把土地分成小塊出租給城市白領,打造生態小菜園。別小瞧這方面的需求,如今人們越來越重視食品安全,也喜歡農業體驗,幾十平方米的一塊土地不僅夠一家人食用,還能送給親朋好友。筆者一個朋友就在北京郊區租了一塊30平方米的地種菜,一年租金3000元,價格不低。我們苗圃怎么就不能這樣做呢?效益可觀啊。同時可以與白領合作,在他們忙不過來的時候幫他們管理,收成分成。
如果想“伸”,方法是很多的,只是我們的認識有局限,沒有想到。應該堅信,辦法總比困難多。
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什么是“屈”?對于沒有強力資金后盾支持的苗圃,尤其是規模較大、面積在幾千上萬畝的苗圃,現在最應該做的事就是瘦身。
這筆賬很好算,苗圃地租平均按1000元/畝/年計算,其他成本包括人工以及水肥、機械等生產資料,每畝也按1000元計算,那么1000畝地每年的成本就是200萬元。想想自己的1000畝苗圃一年的利潤有200萬元嗎?注意,這可是純利潤,不是銷售額。
面對如今市場的低迷狀態,大家別再顧及面子問題了,能活下去是最重要的。
不久前通聯部主方老師走訪了沈陽某大型苗圃,其面積為3000畝。老板說:“方老師我聽了您的話,最近減了400畝地。”方成說:“400畝不夠,你還得再減1000畝!”后來這位老板給方老師打說:“方老師我是真想多留您住幾天的,但是不瞞您,我兜里就剩500塊錢了。”
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那么有些人說了,我的地現在甩不出去,租金是15年、20年,怎么辦?事實上,就是把苗木砍了種小麥、種玉米、種稻子……也最少可以把地租賺回來,總比苗木種在地里賣不出去失去使用價值強。礙于面子硬撐著,你能撐多久?三年去產能?三年之后呢,能把之前的成本賺回來嗎?人在房檐下,不得不低頭,不低頭的結果將是頭破血流,甚至斷送自己的產業。
除了“能屈”,苗圃還要“能伸”。這里筆者有兩條建議,也希望苗木人借此拓展思路。一是可以配合國家的小城鎮建設政策,讓自己的發展和政府規劃相吻合,例如打造以植物為主的特色小鎮。河北邯鄲的館陶縣就是這方面的榜樣,當地苗木企業順應地方政府號召,營造花木小鎮,一三產業聯動發展,經濟效益、社會效益、生態效益三豐收。城鄉一體化建設是國家趨勢,未來建設美麗鄉村將會需要很多以綠色植物為主的小鎮。
二是如果苗圃與大城市接近,且交通便利,可以嘗試把土地分成小塊出租給城市白領,打造生態小菜園。別小瞧這方面的需求,如今人們越來越重視食品安全,也喜歡農業體驗,幾十平方米的一塊土地不僅夠一家人食用,還能送給親朋好友。筆者一個朋友就在北京郊區租了一塊30平方米的地種菜,一年租金3000元,價格不低。我們苗圃怎么就不能這樣做呢?效益可觀啊。同時可以與白領合作,在他們忙不過來的時候幫他們管理,收成分成。
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