發展目標

北美冬青在我國發展十余年，大部分時間是一直在尋找攻克種植這個品種的技術難題，相比于月季、百合、杜鵑這樣的成熟品種，無論種植面積、產量、銷售額，差距非常巨大，成長的空間非常巨大。“通過5年或更長的時間，期望能在我們這個群體當中培養出100個百萬，10個千萬收入的人群。”這也許就是北美冬青這個團隊在未來五年中要努力達成的目標，未來將會搶占切枝、盆景、盆栽、園林應用的市場。一熱就亂

“一熱就亂！我們花卉苗木產業的其他品種大都難逃這樣的結局，北美冬青最后的結局可能也是一個亂字。”任何一個優秀的品種都經不起大肆的炒作，余有祥以三紅紫薇給大家舉例子，說明一個品種從爆發到沒落僅用了兩三年的時間。現在，北美冬青從一個產品向一個產業邁進，產業前景越來越得到認同，有越來越多的人開始加入到這個陽光產業之中，但是發起人余有祥已經看到了最后的結局。“我想，開發一個產品特別是一個產業，相當的不容易，能不能讓亂字來得慢一點？一個產品做的時間越長獲得的利益越多，得到受益的人群越多；如果要亂的慢，產業要規劃、要規范，不能急于眼前的利益，要從長遠算計。”結局總是要來，但是來的時間一直在延長，這就是一個非常成功的產業。