光福，這個位于蘇州西部生態人文俱佳的古鎮，如今有著“湖光山色，洞天福地”的真實寫照，是一片令人心生向往的人間福地。由于光福鎮境內山林眾多，又地處太湖生態敏感區，光福的產業發展一度受到環境約束力。但近些年來，光福結合自身實際，利用好優質自然資源，積極踐行綠色發展理念，變被動為主動，找到了適合自己的鄉村振興破題思路，從而走上了產業興旺、生態宜居、鄉風文明、生活富裕的發展道路，譜寫了一曲人與自然和諧共生的動人交響曲。

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    練好產業提質基本功，讓村民口袋鼓起來

    在冬天，走進光福鎮香雪村的苗木交易市場仍能看到一片綠意，這里有大型的工程苗木，也有造型奇特的盆栽、景觀樹。俞文強家的攤位最引人注意的是一棵剛剛完成嫁接的黃楊樹。俞文強說，這種需要栽種培育技術的景觀苗，近幾年成為了村里苗木市場的主流，“十年之前我們這里全都是種大型的工程苗木。吃苦受累，賣出去賺的錢也不多”。

    香雪村的苗木市場于1998年建成，現在占地100多畝，承包商167家。近幾年，工程苗行情的下滑，香雪村苗木市場遭受了很大沖擊。低附加值的工程苗種植已經不足以支撐苗農們參與市場競爭，他們開始自發向“精品型”園林景觀苗木轉型。對俞文強這樣的“苗二代”來說，從苦力活到技術活的轉變并不容易。

    種景觀苗技術含量要高很多。“嫁接、施肥、養護等我們以前還有基礎，藝術造型方面就是從頭學起。”俞文強說。于是，香雪村許多幾十年種植經驗的老苗農都開始“往外跑”，去山東、蘇北等地學習景觀苗培育技術。

    與此同時，有很多青壯年就回來了。“我們村里8000多人，超過一半都是做苗木行業的，很多青壯年都去了外地，發展得很好。”香雪村黨支部書記倪青表示，“村里要想實現產業振興、人才振興，就要讓他們把科學的種植、管理、規劃、設計概念帶回我們香雪村。”

    如今在光福鎮，景觀苗的培育技術早已經成熟，越來越多年輕人在苗木交易市場擺攤位。花卉苗木市場已經從原來的種“粗放型”工程苗，變成了集花卉苗木、優質景觀苗木和工程綠化苗木于一體的綜合性、多功能的大型花卉苗木經營集散中心。

    “收入變高了，生意好做了！”俞文強說，“雖然我們每家都只有半畝地，但是有些景觀苗造型好的話，可以賣到好幾萬的高價。”他說：“對面一家攤位是特意從山東過來我們這里經營的，因為我們現在整體的行業環境特別好，幾乎村里每個人都懂一些種植技術的。”

    育好鄉村發展新動能，讓文化資源活過來

    香雪村最早因為“香雪海”成名。500多年前，康熙三十五年，江蘇巡撫宋葷來此賞梅，看到白梅如海，若雪滿地，題下千古絕名“香雪海”。到現在，題有“香雪海”的石刻仍然佇立在吾家山崖壁。這片梅林不僅具有人文性和觀賞性，還能用來制作話梅、蜜餞、梅子酒等，但是這些傳統行業和工藝技術已逐漸沒落。

    不過，光福正在探索一條“既復古又創新”的梅子產業鏈。“不少老村民還會古法制作梅子酒的工藝，我們把他們的技藝和現代的文旅產業融合起來”，光福旅游公司經理華蓉說。基于“上山入水，一山一品”的建設理念，如今的光福景區已從一片白梅林向著“三花（梅花、櫻花、桂花）品牌”發展。

    早在2000年，光福鎮苗木協會的顧法根在香雪村引進櫻花。他很早就發現經濟苗木帶來的價值更高，“不只是要種植技術，還要包括園藝技術，這樣的苗木才有發展潛力。”他把自己承包地里的8000棵柑橘砍掉，改種經濟苗。

    引進日本櫻花，一共選了7個品種，當時帶回來20多根櫻花樹的枝條，自己栽重，自己培育。顧法根的女婿大學畢業以后跟著他一起摸索日本櫻花的本土化種植，他們在潭山山坡上種下了第一批櫻花苗。

    如今潭山櫻花已成為林海，每年3月20日到月底，前來光福鎮賞櫻花的游人絡繹不絕。“像是無錫黿頭渚這些景點的櫻花，有些品種都是從我這里拿過去。”顧法根說，現在的櫻花種植基地里，最大的一棵櫻花樹直徑40多公分。隨著村里年輕一代發展的“網絡化”苗木路線，他的櫻花林變成了“網紅品牌”。

    香雪村的變遷只是光福鎮推動文旅結合的一個縮影。目前，光福正在鎮村兩級推行全域旅游規劃，把各個景區的資源都建設好，整合起來，形成產業規模。光福旅游產業的建設目標是，“讓游客更有參與度，并且做出唯一性和品牌效應”。光福鎮注重整體規劃，立足本鎮文化資源、人才資源、地域文化、旅游資源和區位交通優勢實際，科學編制鎮文化旅游等專項規劃，堅持一張藍圖繪到底，久久為功，確保規劃實施到位。

    2018年，光福鎮接待了54萬來自全國各地的游客，旅游收入達到460萬元。在光福景區各大景點之間，都有登山步道相互串聯。這些登山步道是在原來森林防火通道的基礎上進行了改造和溝通，現在從這座山到另一座山非常方便。

    旅游景點周邊都是自然散落村莊居民，近些年來，光福通過整合，能在景區里找到江南鄉村的風味。利用處在景區周邊的區位優勢，不少村民在自家搞起了農家樂和民宿。自主建設民宿和農家樂越開越多，像米山米舍、福隱香雪等民宿已成為“網紅民宿”，環太湖路上的湖岸人家、山水間等農家樂也如雨后春筍一樣興起。

    做好文旅結合運算法，讓村莊面貌靚起來

    發展文旅，為當地一些村落提供了發展思路，培育了新動能。經過兩次撤并鄉鎮，五個行政村和一個居委會合并成為了現在的光福鎮沖山村，目前村內有905戶人家，3078位居民，占地3.4平方公里，其中還包括一個位于太湖中心的漫山島。沖山村的產業十分復雜，不僅有農、林、漁、牧，還有手工業，用村書記俞文娟的話來說，“十八般武藝，每樣都會點兒”。

    光福鎮正在推行的“全域旅游規劃”給了沖山村“破題”的思路。推動文旅項目在沖山落地成為了沖山村實現“鄉村振興”的抓手。在俞文娟的帶領下，沖山村委開始了發展旅游業的準備工作。“想要打造旅游業，首先要解決我們村在生態環境和管理制度上的許多遺留問題。”

    圍繞農、林、漁、牧等各大行業，沖山展開了一次大規模的資產規范行動。清退不良資產，加強集體資產的出租管理，全面摸排集體房屋的破損情況，統一開展修繕整治活動。這是沖山實現集體資產長效有序管理的第一步。

    沖山村905戶人家，有420戶漁民，幾乎家家都有漁船，但他們一直沒有固定的“停船位”。2018年，沖山村細化了碼頭的管理，拆除碼頭附近的違章搭建，整治清理雜船，規劃好每家船只的固定泊位，打造出漁民自己的優質“停車場”。

    在沖山，有234戶人家從事香樟木佛雕行業。2018年以前，雕刻時產生的廢料都被隨意堆放在路邊。有很多廢料未經處理，直接堆放在公共場所和馬路上，影響環境也影響交通。通過加強對佛雕廢料處理的要求，定期處理累計的佛雕廢料，如今的沖山村終于清理掉了“路邊垃圾堆”。

    從2018年開始，沖山村漁民設置在太湖邊的圍網被逐漸拆除。去年一共拆除了113戶漁民放置的圍網，退漁還耕，更好地打造太湖水系的環境，也能清理散亂戶，發展更高效能的產業。到2019年底，沖山村將完成500畝土地的魚塘復耕。

    沖山村有不少漁民抓住了推行“全域旅游規劃”的契機，配合鎮村兩級開展文旅創建，在自己家里辦起了民宿。沖山村大部分都是老年人和小孩子，老人的比例超過了30%，很多年輕人在外打拼，不愿意回來。如今文旅項目逐漸進駐，家鄉民宿行業興起，讓村里走出去的年輕人逐漸回流，“空心村”正在逐漸被年輕血液填滿。

    沖山村的漫山島地處太湖中心，島上150多戶農房，只有80多居民。大量的閑置農房被沖山村整合利用起來，為文旅項目的落地提供土壤，打造太湖湖心島的獨特民宿群。未來的目標是進一步規劃整合，在全村形成一個鄉村旅游的民宿集聚地。

    發展文旅，反過來促進了當地生態環境的保護。針對旅游高峰期的“如廁難”，光福景區掀起了一場“廁所革命”，不僅讓公共衛生間覆蓋到景區的每個角落，還建設出兩個“三星級衛生間”。景區的票務系統也進行了升級，使用了在園人數實時統計系統，一切新技術和管理理念的運用都是為了提高游客的游覽舒適度。

    打好鄉村建設組合拳，讓百姓生活火起來

    沖山村的不少村民居住在半島或島嶼上，由于位置特殊，自來水費一直居高不下，一直喝小型自來水廠的水，價格高，水質也不好。2018年，以“讓群眾喝到更好的水為目標”，沖山村委專門出臺了協調解決方案，積極配合自來水廠主管網延伸，太湖片區分管網改造，盡快解決好水費收費問題，讓村民們放心用水。

    “用電難”一直困擾著漫山島的居民。剛剛順利完成“老沖山亮化工程”的沖山村委把“點亮漫山島”作為了下一個攻堅目標。這些都是民生保障工程，難度再大也必須要做好。

    退漁還耕之后，漁民們設在岸邊的圍網被統一拆除，他們再就業成大難題。這些漁民大部分都已經五六十歲了，再就業能力偏弱，所以我們在圍網拆除之前就想好了他們的出路。圍網拆除之后正在進行太湖水系的環境打造工作，這些在太湖捕魚幾十年的漁民正是水域保潔人員的最佳人選。

    針對村內大量的老年人口，沖山村專門設立了“老年人日間照料中心”，為白天沒有子女陪伴的老人們提供餐飲、醫療、娛樂保障，每年為他們開辦24次文娛活動，豐富老年生活。

    在推進鄉風文明方面，沖山村組織村民制定村規民約，開展“文明家庭評比”，召開科普講座，為群眾提高科技文化素養。沖山在移風易俗方面比較特別的做法是推行葬禮改革。在沖山村委的規范和引導下，沖山的喪葬正在逐漸文明化，現代化。此外，沖山村為了在村內形成健全的法治文化，每周一都會為村民請來法律顧問，提供免費的法律援助，建立“法潤民生群”，讓村干部和村民一起學法，普法，用法。

    近年來，光福致力于打造自己的黨建品牌，打造線上線下的文化陣地。運營“光福發布”等公眾平臺，設置“香雪紅”智慧黨建云平臺，即時發布文化訊息，公開政務動態，傳播正能量。目前，光福鎮已經涌現出漁港村漁船黨支部、香雪村苗木市場黨支部、蘇作工藝學院黨支部和手工藝人協會黨支部等“紅星特色黨支部”，讓黨員分布到各行各業當中，在一線為群眾解決切身問題，貫徹十九大精神，落實黨的服務態度和工作作風。
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