在胡橋村，綠化苗木基地一個挨一個，七葉樹、紅玉蘭、黃玉蘭、馬卦木、青桐等苗木整齊排列。在一處紅玉蘭基地，胡青舉指著遠處，自豪地說：“我們村的2000多畝地都種上了苗木。除此之外，我們還通過‘公司+農戶’等經營模式，帶動周邊村的農戶發展苗木種植。現在，胡橋村綠化苗木基地面積已達6000多畝，種植苗木200多種。”記者順著胡青舉手指的方向望去，一幅“綠樹村邊合，碧水繞農家”的美麗畫卷展現在眼前。

1976年，19歲的胡青舉高中畢業后，進入胡橋村村委會，擔任團支部書記。“那時農村以生產隊為單位，大家集體勞動。村干部沒有工資，各村民小組年底送點兒糧食以表心意。”胡青舉說，1985年，他被選為胡橋村黨支部書記。他在任36年，青絲變成白發，不變的是心中那個堅定的信念：帶領群眾致富奔小康。

“剛開始，我一心帶領村民種好地，讓大家不餓肚子。”胡青舉說，后來，隨著家庭聯產承包責任制的實施，村民基本解決了溫飽問題，但大多數人家里還是一窮二白，村集體沒有收入。帶領大家擺脫貧困、過上富足的生活，是他最大的心愿。

20世紀90年代初，距離臨潁縣城較近的龍堂村、南街村、北徐村等村莊開始發展集體經濟，村莊建設得越來越漂亮，村民越來越富有。在全縣村支書培訓會上，聽了別人分享的發展村集體經濟的經驗，胡青舉很受啟發。他意識到，種地雖然能解決溫飽，但很難擺脫貧困。胡青舉決心帶領村民發展村集體經濟。通過考察，他發現臨潁縣有很多食品廠、酒廠、藥廠等，這些廠都需要紙箱。1993年，胡青舉帶領村民籌建紙箱加工廠。

建廠需要資金，但村集體賬戶上一分錢也沒有。“當時，我把家里的牛賣了，準備蓋房子的材料也全部用于建廠。”胡青舉說，看到他的舉動后，村民紛紛出錢出力支持建廠。“胡書記聰明機智、敢想敢做，心中有群眾，我相信他的決策。村里建紙箱廠需要磚，我就把俺家準備蓋新房的磚給了村里，算是入股村集體企業。”時任村主任的王德科告訴記者。后來，村集體向村民借錢并支付利息，向銀行貸款，籌措資金30多萬元，建成紙箱加工廠。紙箱加工廠投產后，產品銷量非常好。1998年，胡橋村村集體賬戶上有了100多萬元。

1999年，胡橋村紙箱加工廠的生意不如以前了。胡青舉大膽決定關停紙箱廠，注冊成立胡橋實業公司。村委會牽頭以每年每畝600元的價格租種全村2000多畝耕地，由胡橋實業公司統一經營，種植綠化苗木。這個決策讓胡橋村坐上了快速發展的列車。

2004年，胡青舉審時度勢，籌資5000萬元，注冊成立具有國家園林綠化二級施工資質的河南省胡橋園林綠化工程有限公司，專業從事園林綠化工程設計、施工。胡橋實業公司負責繁育苗木，胡橋園林公司負責銷售苗木、承接綠化工程。兩個公司相互依托，提高了整體效益。

如今，胡橋村集體企業年銷售收入達1.7億元，利潤達2000多萬元。由于經營業績突出，胡橋苗木基地被國家林業局授予“全國特色種苗基地”稱號，胡橋村村委會被民政部授予“全國先進村民委員會”稱號，胡橋村黨支部被評為“河南省先進基層黨組織”，胡橋園林綠化工程有限公司被評為“河南省林業產業化龍頭企業”。

在任36年，胡青舉的每一個決策都獲得了大多數村民的支持。這不僅是因為大家相信他的能力，還因為他不計個人得失，一心為村莊謀發展、為村民謀幸福。

今年46歲的王恒亮自幼喪父，跟著母親離開了胡橋村。1992年，成年后的王恒亮想要回到胡橋村，但他的戶口已經遷出，家里的房屋也已經倒塌。“我雖然常年不在村里，但聽說胡書記辦事公正，在村里很有威望，所以我就向他求助。”王恒亮說，村里很快就同意了他的戶口遷入，并為他劃分了宅基地。胡青舉鼓勵他承包土地種綠化樹，并為他提供技術支持。如今，王恒亮的苗木種植生意做得風生水起。他在城里買了房子，還在村里建了別墅。“胡書記的幫助改變了我的命運。”王恒亮說。

王恒亮的故事只是胡青舉心系群眾的一個縮影。村里有了錢咋花？胡青舉主張“取之于民，用之于民”。近年來，他帶領大家累計投資8000多萬元，修路、安裝路燈、建園林農家樂飯店……他帶領村民對村內的300多畝荒坑進行整治，建設形態各異的橋梁9座，打造完整的環村水系，極大地改善了村莊環境；村集體先后投資2000多萬元，建設寄宿式小學、幼兒園、養老中心等；村里每年出資60多萬元，統一為村民繳納社保、醫療保險等；每年春節，村里都按照每人1000元的標準為村民發放過節福利……村民的滿意度和幸福感大大提升。