597苗木網2011年12月20日最新資訊:走進大余縣南安鎮瑞香世界新村，花農別墅錯落有致，奇花異樹相映成趣。近年來，中國瑞香之鄉”中國花木之鄉”大余縣，工商、科技、農業等部門攜手努力下轉變花卉產業增長方式，改變了許多花農的生產、生活方式，開拓了產業增效、花農增收的新空間。 

花農張瑞發指著自家房后大棚里種植的金邊瑞香，自豪地說：如今我不少鄉下人依靠花卉產業富裕起來了住的樓房，出門有汽車，日子趕上了城里人。除了外地擁有100畝花卉基地外，還在廣東芳村發展了20畝基地，今年純收入可超過200萬元。 

散變聚，規模決定效益

由于戶戶種植面積小又“單打獨斗”各自銷售，致使冠面直徑30厘米的金邊瑞香由上世紀七八十年代1000多元一盆，降至前幾年的10元左右，這一慘痛教訓讓大余花卉界幡然醒悟。 

大余縣因勢利導，引導花卉產業向集約化、規�；�轉變。大余縣切實鼓勵以種植大戶為龍頭，成立花卉生產合作社，實現花卉生產銷售“合抱成拳”參與花卉合作社的花農無需為銷路煩惱、奔走，通過合作社外聯銷售企業及代理商即可解決問題。這些花卉生產合作社自成立以來,本著提高花卉品質，提升花卉銷售組織化程度的目的實行統一品種、統一技術、統一規范、統一品牌、統一定價、分戶管理、統一銷售。合作社還在全國較有影響的花卉銷售集散地—廣州芳村、東莞順德等地，設立大余花卉銷售窗口。 

大余縣大力培植規模種植大戶和花卉基地。經過10多年發展，大余縣已建成了6個花卉苗木核心基地，形成了以323國道沿線鄉（鎮）為重點的百里萬畝花木長廊。其中，100畝以上種植大戶130多戶。 

小矮人”長成了大個子”規�；�凸現好效益。從規模上要效益，最終要落到產業增效、花農增收”這條主線上。這全是規�；�的功勞。以前村里花卉種植戶不少，但規模小，產量少，難以應對外來大客戶。如今我立足特色上規模，全村花卉整體收益年增長12%以上！正在給客戶裝車的花農盧亮生有感而發。 

與小規模經營相比，大余縣花卉產業規�；�經營推動了花卉產業的專業化生產、企業化管理、產業化經營。 

滯變俏，科技引領快跑

大余縣把“科技興花戰略”和“農民知識化工程”有機對接融合，通過實施“農民知識化工程”建立起以政府農技推廣服務機構為主、社會力量參與的多元化推廣體系。同時，出臺優惠政策，資金、技術上支持花卉科技研發示范基地建設，重點推廣金邊瑞香無土栽培、花期調控等新技術。 

大余縣傳統的花卉種植方法，由花農選用魚塘的塘泥作為種植土壤，并施以底肥。這種種植方法不只耗時，而且體積大、重量大，有利于運輸，不少來大余花卉基地觀賞的外地客商，尤其是港臺人士，不得不少量購買，甚至打消購買念頭。為此，大余縣通過與江西農業科學院，合作建設總面積為100畝的金邊瑞香組織培養實驗室和金邊瑞香無土栽培基地，采用特殊處置的鋸木屑與河沙組成的基質搭配特制營養液配方，使金邊瑞香實現無土栽培。 

花卉是大余縣的優勢特色產業。如今，大余花卉種植技術水平越來越高，生產效率和生產能力大增，產品銷售火爆。如通過無土栽培的金邊瑞香，因便于運輸，且花多型大、味濃、色艷、花期長，深受海內外人士青睞。 

近期，大余縣南安鎮花農李池生通過無土栽培技術培育進去的1800棵金邊瑞香，冠面直徑30厘米-40厘米，被遠道而來的韓國客人一購而空，每盆價格也由原來的30元漲至80元。 

田變廠，企業叩開市場

花卉產業規�；�發展，加速了工業化思維在花卉產業中的運用。大余縣按照“扶優、扶大、扶強”要求，鼓勵龍頭企業牽頭組織合作社，以多種利益聯結方式，把千家萬戶的花農組織起來，以統一的技術規范、生產要求、品牌質量開展特色花卉生產。 

大余縣花卉合作社社員陳景華說，以前自己種植富貴籽和虎舌紅，由于文化水平低，種花僅憑經驗，什么時候換盆、施什么肥就是聽聽廣播或看看縣花卉辦編印的花卉科技簡報》種出來的東西不一定好。若碰上市場行情差，還難以賣出去。參與了合作社就有了統一的生產模式圖，只要按圖上標注的流程操作就行了什么時候換盆，打什么藥，一目了然。 

大余縣花卉辦主任彭軍說：參與新型合作社的花農不再是保守的花農了勞動強度減少了勞動效率增加了生產本錢降低了收益有保障了花農成了真正的產業工人。 

大余縣把龍頭企業作為推進花卉產業化的關鍵環節，圍繞特色主導產品，組建、培育、壯大花卉合作社，并通過合作社產前、產中、產后等環節的有效銜接，實現花卉產品產供銷一體化，讓花卉產業鏈不斷延伸。如今，全縣花卉合作社已發展到16家，其中年銷售能力達1000萬元以上的有5家 茉莉的養殖方法