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商品苗木生產存在問題與對策,隨著苗木產業的迅速發展.苗木生產規模擴張 過快、產業化程度不高、技術創新能力較弱、標準化程度不髙、營銷 手段單--和出口能力較弱,以及推廣體系不健全、推廣科技成果的 許多環節尚待改善等問題逐漸昆露出來。這些問題都是影響我國 苗木生產.提高科技含量的重要限制因素。此外,還有以下幾個方 面的問題需要苗木生產者密切注意。
第一,苗木產業用地時常動遷。由于工業經濟的發展和城市 用地的擴張,使苗木產業用地得不到相應保證,規劃時幾乎無一例 外地動遷讓步于工業園區、開發區的建設。這種現象在傳統苗木 產區經常出現,已嚴重影響當地苗木產業的進一步發展,加上有些 地方的征地政策對苗農利益的損害極大,所以嚴重阻礙了苗木產 業的正常發展。如寧波柴橋是重要的杜鵑生產區,受工業區規劃 用地的影響,杜鵑生產培育的種植面積因動遷而日趨縮小,致使 “中國杜鵑之鄉”面臨名不副實的尷尬局面。
第二,苗木產品種類缺乏大規格和多品種、多規格。目前除生 態造林需要大批量小規格喬木種苗外,城市綠化需要較大規格的 喬木類苗木,而市場上胸徑10厘米以上的優質大苗非常短缺,生 產培育的速度跟不上發展建設所需。即便在小型灌木生產方面. 也沒有達到多品種、多規格。如全世界杜鵑的品種數成千上萬,我 國是杜鵑的故鄉,可供園林應用的品種也很多,但作為“中國杜鵑 之鄉”的寧波柴橋地區,不要說多品種開發,就是多規格供應也難 以做到.僅僅靠單一規格的數量多和幾個低檔次品種在市場競爭, 抗市場沖擊的能力處于極其被動狀態,其主要原因是生產者中絕 大多數屬于個體農戶,談不卜.研究開發力量.難以投入較大的資金 和以較長的年限耐心培育大規格苗木。
第三.產品營銷、栽培技術和研究開發水平嚴重滯后。市場經 濟需要競爭,要在競爭中求生存、發展,就需要具有營銷策略,提高 自身人員素質,加強研究開發力度。農民出身的種植大戶和農村 散戶,更多的是盲目跟風種植。苗木產品結構性過剩、地區性滯銷 就是最好例證。第四,對傳統區域花木品牌的保護和對龍頭企業的扶持培育尚不夠重視,影響了苗木行業健康、快速發展。
提高苗木產品質量眾所周知.產品質童的優劣將在市 場競爭中起到非常重要的作用。我國苗木產業已進人調整階段. 提高產品質量將是化解風險、防患于未然的重要技術手段。苗木 生產中.先進生產設施的投人對一些大型苗圃和專業性苗圃公司 來說,是可以通過努力來實施的。當然更多涉及大環境因素的改 善,如市場發育程度和國家對科技的投人則是需要時間過程的4 然而隨著我國苗木行業生產種類進人調整階段,苗木生產便從數 鼸增長階段逐漸轉人到質量提高階段,數量增長相對比較容易,但 質量提高要靠科技靠管理來實現。
①強化質量意識。隨著苗木數置趨于飽和和施工質童要求 的提高,市場越來越成熟,競爭越來越激烈,低質量的苗木將賣不 出去或賣不到合適的價格,甚至虧本。因此要強化質童觀念,采取 超前的措施,提高產品質童,不要等到接受市場懲罰時再抓產品質 量,那樣為時已晚。
②制定苗木商品質量標準。對產品的評判要有具體、明確、 規范、統一的標準,它要具有很強的科學性,要有量化指標,必須剔 除諸多的不確定性、隨意性和個性化因素。標準制訂后要進行示 范培訓,組織實施,對標準的執行要有一套督促、評判、管理體系, 使生產者嚴格按標準生產,市場交易中價格的判定有據可依,讓消 費者放心,以質量樹立誠信,占有市場份額。
在推行花木標準化生產建設中,河南鄢陵縣委、縣府組織調 研,先后制定并完善了花木產品標準丨2項、生產技術規程16項, 形成了質量管理體系,順利拓展廠國際國內市場.他們的經驗值得 借鑒。
③行業技術協會做好技術培訓服務。丨彳前我國的苗木產業 需要從單家獨戶逐步向商品化生產轉軌.相應的機制還不完善。 搞商品化生產.需要應對丁變萬化的流通市場.敁然-家一戶顯得 無能為力。行業技術協會就是在這種形勢廠由農民自己創造的新 模式.是當前形勢下推廣新技術、組織生產、帶領農民走向市場的 好形式.已經在世界范圍內相關行業的技術協會運作中,充分證實 了這一形式的良好作用。侶行業技術協會需要政府的幫助和支 持,政府應在行業技術協會的發展過程中做好調研,幫助克服困 難,進行部門間的協調,特別是從政策的角度研究解決一些關鍵性 問題,進行扶持。
行業技術協會要做好技術培訓服務.建立健全的標準化與質 搟管理體系,在很多方面需要政府的投人參與.例如培訓的師資及 經費來源需由政府提供,通過行業技術協會實施。通過培訓以提 髙行業整體凝聚力,并整體提髙苗農技術水平.,行業協會還應參 與苗木質量標準的制訂、實施和監督.組織新技術的示范推廣.定 期向苗農傳遞市場信息.引導農民進行產業結構調整。
④市場營銷體系建設。把分散的傳統經營模式推向集約化 的商品生產,最難發展的薄弱環節是市場營銷。目前銷售基本上 是種植大戶帶動農村散戶的形式.搞生產的農村散戶只管種,不了 解市場需求的現象非常嚴重,在苗木非常短缺的時期,銷售問題尚 不突出。然而當苗木行業進人調幣期的今天,有沒有市場營銷能 力就顯得非常重要。我國加人世貿組織以后.國內市場國際化,國 際競爭國內化,國內市場日益密切地和國際市場聯系在一起。如 果生產者對市場產品的供應量和價格情況漠不關心.那么滯銷現 象必然會在自己的身上出現。我國苗木種植從業者必須淸楚一個 事實,西方發育成熟的市場上充斥著來自世界各地的產品,價格的 浮動空間已經非常有限。知己知彼|能在激烈的市場競爭中盈 利。
要建設苗木交易中心和運輸荇銷網絡..方向繼續鞏阇擴大 國內市場,另-方面積極開拓國外市場,在已經取得的國際市場基 礎上擴大出口范圍.為了促進苗木產業進一步發展.苗木集中生產 區的政府和行業技術協會都應想辦法運用各種形式.開拓市場.達 立完善的市場營銷體系。
培育龍頭企業由于行業技術協會把廣大農村散戶組織 起來.苫要-定的資金才能支撐運作.所以需要龍頭企業的支持。 促進產業加快發展,切實提卨苗木生產的科技含缺.確立統…的質 量標準,及時了解分析市場動態,以統的組織形式達到增強市場 運作和營銷能力,所有這些科技、信息、組織、管理和資金都是分散 的農村散戶所無法企及的,這也正是當前困擾我國苗木產業發展 的根本所在。龍頭企業有雄厚的資金實力,有規范化的企業管理 模式,有很強的市場運作能力.它的優勢能彌補農村散戶的不足, 是現階段將散戶組織起來的核心力坫。龍頭企業帶頭,并通過行 業技術協會聯系作紐帶.組織農村散戶搞商品化生產.是從傳統苗 木生產向現代苗木生產過渡的有效形式。
全國重點苗木集中產地在產業發展過程中.要注意重視當地龍頭企業的示范帶頭作用.要注意幫助、扶持龍頭企業的發展壯大,給予必要的優惠政策,擴大招商引資,引進國外的先進技術、運作規模和管理理念,與國外的現代化管理模式接軌。
重視科技人才投入技術是企業的生命,質量是企業的 根本,在競爭日趨激烈的市場經濟中,多渠道、多形式地引進知識 型的科技人才,不斷繁育和推出新優苗木,在苗木品種上樹立“人 無我有”,在產品質置上樹立**人有我優”,以資源、技術領導時代潮 流。科研、營銷之間要經常溝通信息.由于營銷人員可以獲得最 新、最準的市場需求信息,科研人員對有潛在經濟價值的信息或項 目進行綜合分析.形成下一階段的研究幵發目標。這樣,能大大加 快市場、生產與研究的良性循環,可以有針對性的組織有效的技術 創新工作,積極殲發新技術產品。
苗圃廣泛合作大型苗圃和專業性苗圃公司要與閏內外的科研、生產單位保持聯系.加強并建立合作關系,充分利用雙方 優勢,促迸成果轉化和種苗產業化,使公司成為科技轉化的“孵化 器”。加強管理、建立與市場經濟要求相符的內部組織機構和嚴密 科學的管理制度,如設立的管理、技術、市場等各部門間職、貴、利 明確,形成相互支持制衡的高效運轉的機制.使各種資源達到優化 配置,提高企業的應變能力與管理效益,從組織體制上保證技術的 創新與開發。
綜上.所述,我國苗木行業已從最初的迅速擴張期進人到尸結 構調整期,競爭加劇,風險加大。尚未進人苗木行業的則已不宜貿 然介入.已在行業圈子內的人也不要盲目擴大經營規模,要把注意 力轉移到提高苗木生產的科技含量,提高苗木的成品質量上來。 作為苗木集中牛產的地區要扶持當地的龍頭企業,通過行業協會, 把農民組織起來,開拓市場,搞好苗木營銷,保證苗木生產的健康 發展。
第一,苗木產業用地時常動遷。由于工業經濟的發展和城市 用地的擴張,使苗木產業用地得不到相應保證,規劃時幾乎無一例 外地動遷讓步于工業園區、開發區的建設。這種現象在傳統苗木 產區經常出現,已嚴重影響當地苗木產業的進一步發展,加上有些 地方的征地政策對苗農利益的損害極大,所以嚴重阻礙了苗木產 業的正常發展。如寧波柴橋是重要的杜鵑生產區,受工業區規劃 用地的影響,杜鵑生產培育的種植面積因動遷而日趨縮小,致使 “中國杜鵑之鄉”面臨名不副實的尷尬局面。
第二,苗木產品種類缺乏大規格和多品種、多規格。目前除生 態造林需要大批量小規格喬木種苗外,城市綠化需要較大規格的 喬木類苗木,而市場上胸徑10厘米以上的優質大苗非常短缺,生 產培育的速度跟不上發展建設所需。即便在小型灌木生產方面. 也沒有達到多品種、多規格。如全世界杜鵑的品種數成千上萬,我 國是杜鵑的故鄉,可供園林應用的品種也很多,但作為“中國杜鵑 之鄉”的寧波柴橋地區,不要說多品種開發,就是多規格供應也難 以做到.僅僅靠單一規格的數量多和幾個低檔次品種在市場競爭, 抗市場沖擊的能力處于極其被動狀態,其主要原因是生產者中絕 大多數屬于個體農戶,談不卜.研究開發力量.難以投入較大的資金 和以較長的年限耐心培育大規格苗木。
第三.產品營銷、栽培技術和研究開發水平嚴重滯后。市場經 濟需要競爭,要在競爭中求生存、發展,就需要具有營銷策略,提高 自身人員素質,加強研究開發力度。農民出身的種植大戶和農村 散戶,更多的是盲目跟風種植。苗木產品結構性過剩、地區性滯銷 就是最好例證。第四,對傳統區域花木品牌的保護和對龍頭企業的扶持培育尚不夠重視,影響了苗木行業健康、快速發展。
提高苗木產品質量眾所周知.產品質童的優劣將在市 場競爭中起到非常重要的作用。我國苗木產業已進人調整階段. 提高產品質量將是化解風險、防患于未然的重要技術手段。苗木 生產中.先進生產設施的投人對一些大型苗圃和專業性苗圃公司 來說,是可以通過努力來實施的。當然更多涉及大環境因素的改 善,如市場發育程度和國家對科技的投人則是需要時間過程的4 然而隨著我國苗木行業生產種類進人調整階段,苗木生產便從數 鼸增長階段逐漸轉人到質量提高階段,數量增長相對比較容易,但 質量提高要靠科技靠管理來實現。
①強化質量意識。隨著苗木數置趨于飽和和施工質童要求 的提高,市場越來越成熟,競爭越來越激烈,低質量的苗木將賣不 出去或賣不到合適的價格,甚至虧本。因此要強化質童觀念,采取 超前的措施,提高產品質童,不要等到接受市場懲罰時再抓產品質 量,那樣為時已晚。
②制定苗木商品質量標準。對產品的評判要有具體、明確、 規范、統一的標準,它要具有很強的科學性,要有量化指標,必須剔 除諸多的不確定性、隨意性和個性化因素。標準制訂后要進行示 范培訓,組織實施,對標準的執行要有一套督促、評判、管理體系, 使生產者嚴格按標準生產,市場交易中價格的判定有據可依,讓消 費者放心,以質量樹立誠信,占有市場份額。
在推行花木標準化生產建設中,河南鄢陵縣委、縣府組織調 研,先后制定并完善了花木產品標準丨2項、生產技術規程16項, 形成了質量管理體系,順利拓展廠國際國內市場.他們的經驗值得 借鑒。
③行業技術協會做好技術培訓服務。丨彳前我國的苗木產業 需要從單家獨戶逐步向商品化生產轉軌.相應的機制還不完善。 搞商品化生產.需要應對丁變萬化的流通市場.敁然-家一戶顯得 無能為力。行業技術協會就是在這種形勢廠由農民自己創造的新 模式.是當前形勢下推廣新技術、組織生產、帶領農民走向市場的 好形式.已經在世界范圍內相關行業的技術協會運作中,充分證實 了這一形式的良好作用。侶行業技術協會需要政府的幫助和支 持,政府應在行業技術協會的發展過程中做好調研,幫助克服困 難,進行部門間的協調,特別是從政策的角度研究解決一些關鍵性 問題,進行扶持。
行業技術協會要做好技術培訓服務.建立健全的標準化與質 搟管理體系,在很多方面需要政府的投人參與.例如培訓的師資及 經費來源需由政府提供,通過行業技術協會實施。通過培訓以提 髙行業整體凝聚力,并整體提髙苗農技術水平.,行業協會還應參 與苗木質量標準的制訂、實施和監督.組織新技術的示范推廣.定 期向苗農傳遞市場信息.引導農民進行產業結構調整。
④市場營銷體系建設。把分散的傳統經營模式推向集約化 的商品生產,最難發展的薄弱環節是市場營銷。目前銷售基本上 是種植大戶帶動農村散戶的形式.搞生產的農村散戶只管種,不了 解市場需求的現象非常嚴重,在苗木非常短缺的時期,銷售問題尚 不突出。然而當苗木行業進人調幣期的今天,有沒有市場營銷能 力就顯得非常重要。我國加人世貿組織以后.國內市場國際化,國 際競爭國內化,國內市場日益密切地和國際市場聯系在一起。如 果生產者對市場產品的供應量和價格情況漠不關心.那么滯銷現 象必然會在自己的身上出現。我國苗木種植從業者必須淸楚一個 事實,西方發育成熟的市場上充斥著來自世界各地的產品,價格的 浮動空間已經非常有限。知己知彼|能在激烈的市場競爭中盈 利。
要建設苗木交易中心和運輸荇銷網絡..方向繼續鞏阇擴大 國內市場,另-方面積極開拓國外市場,在已經取得的國際市場基 礎上擴大出口范圍.為了促進苗木產業進一步發展.苗木集中生產 區的政府和行業技術協會都應想辦法運用各種形式.開拓市場.達 立完善的市場營銷體系。
培育龍頭企業由于行業技術協會把廣大農村散戶組織 起來.苫要-定的資金才能支撐運作.所以需要龍頭企業的支持。 促進產業加快發展,切實提卨苗木生產的科技含缺.確立統…的質 量標準,及時了解分析市場動態,以統的組織形式達到增強市場 運作和營銷能力,所有這些科技、信息、組織、管理和資金都是分散 的農村散戶所無法企及的,這也正是當前困擾我國苗木產業發展 的根本所在。龍頭企業有雄厚的資金實力,有規范化的企業管理 模式,有很強的市場運作能力.它的優勢能彌補農村散戶的不足, 是現階段將散戶組織起來的核心力坫。龍頭企業帶頭,并通過行 業技術協會聯系作紐帶.組織農村散戶搞商品化生產.是從傳統苗 木生產向現代苗木生產過渡的有效形式。
全國重點苗木集中產地在產業發展過程中.要注意重視當地龍頭企業的示范帶頭作用.要注意幫助、扶持龍頭企業的發展壯大,給予必要的優惠政策,擴大招商引資,引進國外的先進技術、運作規模和管理理念,與國外的現代化管理模式接軌。
重視科技人才投入技術是企業的生命,質量是企業的 根本,在競爭日趨激烈的市場經濟中,多渠道、多形式地引進知識 型的科技人才,不斷繁育和推出新優苗木,在苗木品種上樹立“人 無我有”,在產品質置上樹立**人有我優”,以資源、技術領導時代潮 流。科研、營銷之間要經常溝通信息.由于營銷人員可以獲得最 新、最準的市場需求信息,科研人員對有潛在經濟價值的信息或項 目進行綜合分析.形成下一階段的研究幵發目標。這樣,能大大加 快市場、生產與研究的良性循環,可以有針對性的組織有效的技術 創新工作,積極殲發新技術產品。
苗圃廣泛合作大型苗圃和專業性苗圃公司要與閏內外的科研、生產單位保持聯系.加強并建立合作關系,充分利用雙方 優勢,促迸成果轉化和種苗產業化,使公司成為科技轉化的“孵化 器”。加強管理、建立與市場經濟要求相符的內部組織機構和嚴密 科學的管理制度,如設立的管理、技術、市場等各部門間職、貴、利 明確,形成相互支持制衡的高效運轉的機制.使各種資源達到優化 配置,提高企業的應變能力與管理效益,從組織體制上保證技術的 創新與開發。
綜上.所述,我國苗木行業已從最初的迅速擴張期進人到尸結 構調整期,競爭加劇,風險加大。尚未進人苗木行業的則已不宜貿 然介入.已在行業圈子內的人也不要盲目擴大經營規模,要把注意 力轉移到提高苗木生產的科技含量,提高苗木的成品質量上來。 作為苗木集中牛產的地區要扶持當地的龍頭企業,通過行業協會, 把農民組織起來,開拓市場,搞好苗木營銷,保證苗木生產的健康 發展。