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園林苗木基地的經營管理
管理出效益,園林苗木基地的生存與發展取決于它的管理水平,其中生產管理尤為重要。本章在介紹園林苗木基地經營管理目標、管理機構配置的基礎上,重點闡述園林苗木基地生產管理、成本管理、檔案管理與銷售管理的基本內容。
從本質上講,園林苗木基地是從事園林苗木培育與生產經營的企業,雖然我國有許多 苗木基地被定性為事業單位,但基本上是實行企業化管理。有些中、小型國有苗木基地實行靈 活的承包經營,而集體與個體(民營)苗木基地的企業性質是十分明確的。園林苗木基地的管 理是管理者通過他人,使他人和自己一起努力實現苗木基地企業發展目標所進行的一切活 動。因此,作為苗木基地實際經營人的管理者(具有決策權利的苗木基地經理或主任),對苗 圃企業成員的工作績效或工作成敗負有最終責任。管理者要善于利用苗木基地的各種資 源,尤其是人力資源,通過科學、合理、髙效的配置與使用,使其充分發揮作用,實 現苗木基地的發展目標。
眾所周知,企業的效益來源于管理,管理是企業經營活動的中心環節。在市場經 濟環境中,苗木基地就是要通過經背與管理活動,實現其發展目標,其中主要是經濟目標 的實現。一個園林苗木基地企業的生存與發展取決于它的管理水平,尤其是生產管理水 平。由于苗木生產與苗木質量均易受自然氣候因素的影響,在我國苗木基地產業發展尚處 于初始階段的情況下,苗木基地的管理、技術以及設施條件還達不到現代化苗木基地的生產管 理要求,因此,園林苗木基地的管理遠比一般工業企業的管理困難。-方面要充分了解與 掌握園林苗木生長與生產的特點與規律,另一方面要懂得現代企業管理與市場經濟的 基本原則與規律。
管理出效益,園林苗木基地的生存與發展取決于它的管理水平,其中生產管理尤為重要。本章在介紹園林苗木基地經營管理目標、管理機構配置的基礎上,重點闡述園林苗木基地生產管理、成本管理、檔案管理與銷售管理的基本內容。
從本質上講,園林苗木基地是從事園林苗木培育與生產經營的企業,雖然我國有許多 苗木基地被定性為事業單位,但基本上是實行企業化管理。有些中、小型國有苗木基地實行靈 活的承包經營,而集體與個體(民營)苗木基地的企業性質是十分明確的。園林苗木基地的管 理是管理者通過他人,使他人和自己一起努力實現苗木基地企業發展目標所進行的一切活 動。因此,作為苗木基地實際經營人的管理者(具有決策權利的苗木基地經理或主任),對苗 圃企業成員的工作績效或工作成敗負有最終責任。管理者要善于利用苗木基地的各種資 源,尤其是人力資源,通過科學、合理、髙效的配置與使用,使其充分發揮作用,實 現苗木基地的發展目標。
眾所周知,企業的效益來源于管理,管理是企業經營活動的中心環節。在市場經 濟環境中,苗木基地就是要通過經背與管理活動,實現其發展目標,其中主要是經濟目標 的實現。一個園林苗木基地企業的生存與發展取決于它的管理水平,尤其是生產管理水 平。由于苗木生產與苗木質量均易受自然氣候因素的影響,在我國苗木基地產業發展尚處 于初始階段的情況下,苗木基地的管理、技術以及設施條件還達不到現代化苗木基地的生產管 理要求,因此,園林苗木基地的管理遠比一般工業企業的管理困難。-方面要充分了解與 掌握園林苗木生長與生產的特點與規律,另一方面要懂得現代企業管理與市場經濟的 基本原則與規律。