2013年園林苗木生產現狀，苗木生產規模較小、品種單一、質量不高，難以滿足庭院美化、城市綠化、植樹造林等 對高質最、大批墩苗木的需求。在苗木的銷售環節，“提籃叫賣”的傳統銷售方式尚未得到 根本改變。綜合看來，產業良性運轉還需中小企業和個體育苗戶轉變理念，著眼長遠，用新 的形象參與到苗木行業中來。苗木產業在各個環節正逐步完善，但綠化苗木的生產、經營環 節還比較混亂。
(1)綠化苗木產業化鏈條逐步完善我國綠化苗木生產企業中，占主體地位的是大量的 中小企業和個體育苗戶。近年來，我國苗木花卉行業通過政府、協會、企業的聯動，品種研 發、花木種植、工程施工、園林養護等各個環節迅速發展，相互聯系日益緊密，產業化鏈條
逐步完善。
在山東、遼寧、浙江、河南、江蘇等花木主產區，地方政府、苗木協會等通過舉辦花木 節，組織苗木花卉交易會、研討會，評選“市花”等活動，將花木主產區打造成了苗木花卉 的信息交流、技術推廣和銷售集散地。
庭院美化、城市綠化、植樹造林等對高質最、大批量花卉苗木的需求是產業發展的動 力。在苗木生產方面，一批大型苗木企業、工程公司逐步發展壯大，如浙江普天園林、江蘇 三葉園林、大連盛世綠源等。通過建立示范園區、良種基地，采用標準化生產技術，走上了 基地化、種化、專業化、產業化的道路。
在各個苗木主產區，省、市級的苗木協會將育苗大戶組織起來，并積極聯合工程公司、 科研院所，為苗木生產者提供服務。苗木協會還積極溝通地方政府，其紐帶的地位越來越突 出，協調作用越來越重要。
綠化苗木經營理念需快速跟進產業化發展帶來了結構完善和服務到位，但一些地 區仍避免不了生產盲目、誠信缺失等不良現象。種種問題表明，苗木生產者的經營理念必須 快速跟進市場需求。
由“屯苗惜哲”到著眼長遠。在苗木供不應求的時候，特別是對于大規格苗木，往往會 出現企業閩苗、苗農惜餌的現象。
囤苗、惜售雖然會給企業、苗農增加一定的超額利潤，但長途運輸、苗木假植、頻繁移 栽，既不利于大規格苗木的成活、復壯，也不利于工程建設。
缺乏系統、長遠規劃的生產，就是一種盲目。在當前，有許多中小企業和種植戶看見什 么賺錢，就爭先恐后地種什么。這種“見錢眼開”的生產理念，造成的后果就是苗木種植規 模小、生產混亂、結構單一、質景不高。雖然一家企業的樹種多樣，但是，整體上看，大家 都一樣，都在進行著同質化的生產。
從苗木行業的全局發展來看，苗木生產者緊跟苗木市場，為實際的工程建設服務，摒除 虛假廣告、以次充好等誠信缺失現象，放開胸懷、著眼長遠，才能做到互利、共贏、可 持續。
由“提籃叫賣”到品牌營銷。山東濟寧的法桐、惠民的白蠟等有地方特色的苗木品牌知 名度逐步提升，但苗木銷售環節仍然薄弱，“提籃叫賣”等傳統經營方式尚未得到根本改變。
苗木生產迎頭趕上實現良性循環人無遠慮、必有近憂。苗木生產、經營者從苗木 產業的良性運轉中受益的同時，也面臨著成本增加、企業擴張等種種壓力。中小企業如何發 展？苗市的“蛋糕”應該怎么切分？這是眾多苗木經營者仍需考慮的問題。
苗木大企業擁有充足的資金、多元化的營銷渠道.在人才，技術、信息方面有明顯的優 勢。當前的苗木市場中，中小企業和個體種植戶占主體，大企業越做越強。如何避免在苗木 產業發展中被“贏者通吃”，