2013年園林苗木生產(chǎn)現(xiàn)狀，苗木生產(chǎn)規(guī)模較小、品種單一、質(zhì)量不高，難以滿足庭院美化、城市綠化、植樹(shù)造林等 對(duì)高質(zhì)最、大批墩苗木的需求。在苗木的銷售環(huán)節(jié)，“提籃叫賣”的傳統(tǒng)銷售方式尚未得到 根本改變。綜合看來(lái)，產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)還需中小企業(yè)和個(gè)體育苗戶轉(zhuǎn)變理念，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用新 的形象參與到苗木行業(yè)中來(lái)。苗木產(chǎn)業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)正逐步完善，但綠化苗木的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán) 節(jié)還比較混亂。
(1)綠化苗木產(chǎn)業(yè)化鏈條逐步完善我國(guó)綠化苗木生產(chǎn)企業(yè)中，占主體地位的是大量的 中小企業(yè)和個(gè)體育苗戶。近年來(lái)，我國(guó)苗木花卉行業(yè)通過(guò)政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，品種研 發(fā)、花木種植、工程施工、園林養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)迅速發(fā)展，相互聯(lián)系日益緊密，產(chǎn)業(yè)化鏈條
逐步完善。
在山東、遼寧、浙江、河南、江蘇等花木主產(chǎn)區(qū)，地方政府、苗木協(xié)會(huì)等通過(guò)舉辦花木 節(jié)，組織苗木花卉交易會(huì)、研討會(huì)，評(píng)選“市花”等活動(dòng)，將花木主產(chǎn)區(qū)打造成了苗木花卉 的信息交流、技術(shù)推廣和銷售集散地。
庭院美化、城市綠化、植樹(shù)造林等對(duì)高質(zhì)最、大批量花卉苗木的需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng) 力。在苗木生產(chǎn)方面，一批大型苗木企業(yè)、工程公司逐步發(fā)展壯大，如浙江普天園林、江蘇 三葉園林、大連盛世綠源等。通過(guò)建立示范園區(qū)、良種基地，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，走上了 基地化、種化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。
在各個(gè)苗木主產(chǎn)區(qū)，省、市級(jí)的苗木協(xié)會(huì)將育苗大戶組織起來(lái)，并積極聯(lián)合工程公司、 科研院所，為苗木生產(chǎn)者提供服務(wù)。苗木協(xié)會(huì)還積極溝通地方政府，其紐帶的地位越來(lái)越突 出，協(xié)調(diào)作用越來(lái)越重要。
綠化苗木經(jīng)營(yíng)理念需快速跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來(lái)了結(jié)構(gòu)完善和服務(wù)到位，但一些地 區(qū)仍避免不了生產(chǎn)盲目、誠(chéng)信缺失等不良現(xiàn)象。種種問(wèn)題表明，苗木生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)理念必須 快速跟進(jìn)市場(chǎng)需求。
由“屯苗惜哲”到著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在苗木供不應(yīng)求的時(shí)候，特別是對(duì)于大規(guī)格苗木，往往會(huì) 出現(xiàn)企業(yè)閩苗、苗農(nóng)惜餌的現(xiàn)象。
囤苗、惜售雖然會(huì)給企業(yè)、苗農(nóng)增加一定的超額利潤(rùn)，但長(zhǎng)途運(yùn)輸、苗木假植、頻繁移 栽，既不利于大規(guī)格苗木的成活、復(fù)壯，也不利于工程建設(shè)。
缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的生產(chǎn)，就是一種盲目。在當(dāng)前，有許多中小企業(yè)和種植戶看見(jiàn)什 么賺錢，就爭(zhēng)先恐后地種什么。這種“見(jiàn)錢眼開(kāi)”的生產(chǎn)理念，造成的后果就是苗木種植規(guī) 模小、生產(chǎn)混亂、結(jié)構(gòu)單一、質(zhì)景不高。雖然一家企業(yè)的樹(shù)種多樣，但是，整體上看，大家 都一樣，都在進(jìn)行著同質(zhì)化的生產(chǎn)。
從苗木行業(yè)的全局發(fā)展來(lái)看，苗木生產(chǎn)者緊跟苗木市場(chǎng)，為實(shí)際的工程建設(shè)服務(wù)，摒除 虛假?gòu)V告、以次充好等誠(chéng)信缺失現(xiàn)象，放開(kāi)胸懷、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能做到互利、共贏、可 持續(xù)。
由“提籃叫賣”到品牌營(yíng)銷。山東濟(jì)寧的法桐、惠民的白蠟等有地方特色的苗木品牌知 名度逐步提升，但苗木銷售環(huán)節(jié)仍然薄弱，“提籃叫賣”等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式尚未得到根本改變。
苗木生產(chǎn)迎頭趕上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂。苗木生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者從苗木 產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)中受益的同時(shí)，也面臨著成本增加、企業(yè)擴(kuò)張等種種壓力。中小企業(yè)如何發(fā) 展？苗市的“蛋糕”應(yīng)該怎么切分？這是眾多苗木經(jīng)營(yíng)者仍需考慮的問(wèn)題。
苗木大企業(yè)擁有充足的資金、多元化的營(yíng)銷渠道.在人才，技術(shù)、信息方面有明顯的優(yōu) 勢(shì)。當(dāng)前的苗木市場(chǎng)中，中小企業(yè)和個(gè)體種植戶占主體，大企業(yè)越做越強(qiáng)。如何避免在苗木 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中被“贏者通吃”，