2008年有色金屬行業(yè)的劇烈震蕩和2009年的國際氣候大會帶來的新震撼，讓張少榮意識到，“礦老板”的發(fā)展模式不可能世世代代持續(xù)下去。

 

　　“很多采礦廠和選礦廠污染嚴重，這對環(huán)境已經(jīng)欠下了賬，我們需要找一個可持續(xù)的方法來還賬。”張少榮與父親商量，注冊一個園林企業(yè)，既滿足郴州城市建設對綠化苗木的需求，又有利于環(huán)境和企業(yè)共同的可持續(xù)發(fā)展。2011年，他租下1000畝荒山，成立一家集設計、施工、養(yǎng)護為一體的園林企業(yè)。

 

　　生態(tài)園林行業(yè)與礦產(chǎn)行業(yè)，是完全不同的模式。張少榮與郴州市園林處、郴州市林科所和湖南農(nóng)大合作，引進了70多名經(jīng)驗豐富的技術工人。在園林里，儲備苗木達70多個品種，各種苗木實施輪作，按照一個個相對完整的生態(tài)群落模式進行培育。

 

　　在張少榮的規(guī)劃中，現(xiàn)有的1000畝基地將擴大到10000畝，打造成一個綜合性的苗木生產(chǎn)基地。“現(xiàn)在，郴州有很多人在做這一行，這就相當于一個群眾自發(fā)的復綠工程。”