最近幾年，苗木業的形勢讓一些行業人士尤其是中小企業和苗農惶恐。行情不穩，價格下跌，未來苗木需求到底如何，各種規格苗木怎么賣出去，讓苗木人焦慮；“互聯網++苗木”成為熱詞，更因此掀起了建立苗木電子商務網站的熱潮，大大小小的所謂電子商務平臺如雨后春筍般出現，讓人眼花繚亂，難以分辨真假好壞，該怎么利用互聯網，讓苗木人傷腦筋。

苗木業轉型升級，這是發展的必然趨勢。優勝劣汰是發展的必然結果，怎么才能在苗木業成功留住，成為“優”的一部分，苗木人需要認真思考。讓自己的經驗從零開始，讓思路向無窮大擴展，用全新的思維經營苗木，才能在新時期找到立錐之地，并發展壯大。

從種植生產到經營銷售，苗木業進入了一個新的發展階段，苗木人原有的一些概念要更新替換。

“全冠苗”是典型的顛覆傳統概念的例子。在園林綠化方面，近幾年出現了對全冠苗的需求；在種植生產上，有企業提倡培養全冠苗。棕櫚園林股份有限公司在全冠移植方面具有很高水平，其華東苗木中心副總監符秀玉在今年山東昌邑綠博會有關論壇上向與會者宣告：“全冠苗是標準，是趨勢，會占據將來的市場。”海南近兩年大型苗圃興起，對苗木質量要求非常高，而且要求培養全冠苗。

據專家介紹，傳統的定干苗有主干高度統一、冠幅易統一、易于成活等優點，也有明顯弊端，如截干后長出的枝條容易折斷有安全隱患、傷口面積大易產生病蟲害等。而全冠苗的枝條結構是自然選擇下形成的最優結構，是完整的生態系統，真正能起到綠化、固碳、凈化空氣的作用。符秀玉認為，定干苗成活后是生存，全冠苗才是真正的生長。國外一些定干苗在二三十年后出現各種弊病的例子也說明，從長遠來看，定干苗被淘汰是未來趨勢。

產品概念變了，種植生產方面的經驗就要基本歸零。全冠苗要保證成活率，怎樣修枝修葉，怎樣移植，一系列的技術難題需要苗木人從頭來解。

在苗木業的每個發展階段，苗木人從意識上都應該讓經驗從零起步，多參考國內先進的、多借鑒國外發達的各個方面，從中找到適合自己的，并進一步改進提高。

河北邯鄲一家園林綠化公司的董事長王建明曾赴歐洲考察苗圃，之后十分感慨：經驗是有保質期的，原來的一些經驗要拋棄，要重新學習先進技術、先進管理經驗。在生產管理上，歐洲苗圃的噴灌和滴灌、壓條繁殖等經驗，都值得國內苗圃借鑒；在苗圃規劃方面，歐洲苗圃大多是品種多樣、多種規格、持續供應，這種方式對國內苗圃來說也有著重要的參考意義。

歐洲苗圃對生態保護的重視，也讓王建明驚嘆。歐洲一些地方政府對苗圃用水控制得比較緊，苗圃用水都是重復利用的，摻過化肥的水不能外排。比利時一家苗圃專業生產各種小苗，幾乎不用農藥，如有了紅蜘蛛，就在小苗周邊種植一些能干擾紅蜘蛛的植物，讓蟲害自生自滅。

近年來，國家對生態建設極為重視，苗木種植生產時注重生態、環保是趨勢，苗木人要有這方面的意識。

近幾年，有關花卉苗木的電子商務網站風起云涌，各種展會上的論壇也紛紛以“互聯網+”為最主要的議題。對于苗木電子商務，一些中小企業和苗農心存疑惑，甚至一些大企業老板還有不信任的態度，“無用論”在苗木行業中占有很大比例。但不管你信與不信，這個大趨勢終究是來了，而且勢不可擋。“唯一無法競爭的是趨勢”，既然如此，苗木人就要順應大勢，讓思路向無窮大擴展，在互聯網的大潮中探索出路，尋找商機。

在昌邑綠博會的論壇上，幾位電子商務平臺老總這樣說道：“互聯網能體現多種多樣的需求，為供苗、采購之間的溝通提供了無限可能。”，“標準化種植和網絡銷售最終會成為主流。”。

先起步，才會有以后的發展，邁向成功的第一步是思路。有人認為互聯網是工具，有人認為互聯網是思維，不管哪種看法，最終都是傳統經營模式和互聯網的融合。APP、公眾號、二維碼、QQ群、群，這些基本的參與手段，都可以試一試、看一看，從中溝通、學習、借鑒、思考，尋找有價值的東西。網站雖然眾多，但自己也有分辨能力，只有融入互聯網，才能最終用互聯網思維引導企業的發展方向，增加創新的可能。

苗木行業處于低谷，對苗木人來說，既是艱難時期，又是機遇。拋棄舊觀念，學習新經驗，拓寬思路，一定能找到突破口，重新走向輝煌。