現在，大家慢慢開始會少問“什么品種好？”“種什么品種有前途？”這樣的問題了，因為都知道機會還是多多的。行業上市公司不斷增多，資本大量涌入，苗木電商平臺不斷增多，信息海量散發。但讓人躊躇不前的是，機會太多到不知如何選擇，或者不知如何實踐。搞苗木的人不怕找好品種，就怕找到好品種后大家跟風一起種，最后又陷入供大于求的老循環當中去，好端端又“報廢”一個優秀的品種。

前段時間，業內一直強調抱團取暖，但落到實處是怎樣的呢？我們自己又將扮演一個什么樣的角色呢？是不是之前一種所謂的理想分工狀態？其實很多人都不清楚，只是大趨勢如此，于是乎嘴上也這么說。

如果說是一種分工狀態，比如一個團隊里面你負責這個我負責那個，個人認為是一種非常錯誤的思維方式。為什么？因為世界上的植物太多了，被替代的可能性大，想要一勞永逸地培育出一種不可替代的品種，從大方面來講是不可能的。無論是從國外引進，還是國內的常規樹種，總有一天大家都會有，再值錢也變得不值錢了。但是，這種情況也是可能的，其中巧妙地利用了時間差。將這個時間差利用起來，就是苗木人未來要走的路。

如何創造出一個時間差呢？也許有不少人想到的是，率先引進一些生長速度較慢的品種。其實非也，未來真正的競爭點，是大家所研發的新品種的競爭。杭州市余杭區林業工作站站長劉軍也在一次行業交流會上這么說，“只有新品種是有稀缺性的，今天看起來好還離我們比較遠，現在可能還不是特別明顯，但過二三年，誰先走這一步誰占有更大的市場。”

看到這里，肯定有人會反問，這個研發出來還不是要被跟風。可以這么說，只要你有保護的意識，那跟風絕對影響不到你。這里面的區別在于，一個是別人研發的新品種，而另一個是你自己研發的新品種。你在其中享有特殊的權利——品種權，一種受保護的植物，用做親本也要經過別人的同意，哪怕是它的派生品種也不能進行商業銷售。這個保護的期限也是非常久的，木本植物一旦授權，就能保護20年。所以，苗木公司最好培育自己的品種，尤其是上市公司，一定要有自己的知識產權。

當然，大家都知道，并不是所有的苗圃都有研發新品種的資本。難道以后的苗木行業都沒散戶的什么事了嗎？這就是之前，筆者要講的如何抱團了。抱團不是為了加入其中各司其職，而是學習、研究，栽種別人的苗學習經驗，培育自己的苗研究新方向，看看一個好的品種能不能優中選優，從變異苗中選出更好的品種，進而做成自己的品種。選育新品種一定要重視繁育過程，因為在做大量的播種苗的時候，一定會發生很多變異。而這些變異的品種里面如果在形態或抗性上有所突破，就能申報自己的知識產權。

現在業內已經很多人在做了，比如范軍科的巨紫荊、余有祥的北美冬青等等，但是能申報新品種權的卻遠非這些人。很多人在培育的時候發現有變異，他不知道如何去保護自己的權益，甚至有些人知道也不去申報，他不明白新品種權對于育種人的重要性。

品種權的保護是全球性的，市場和利潤更大，大家一定要重視起來。我國這么多鄉土樹種需要馴化，那么多好品種還可以做二次研發，機會多多但也得爭分奪秒。