四月春意盎然，對(duì)我區(qū)花木產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，正是銷(xiāo)售的最佳季節(jié)。但花木市場(chǎng)的寒潮仍未過(guò)去，許多曾經(jīng)暢銷(xiāo)的花木滯留在地里，成了騰不出倉(cāng)的“庫(kù)存”。今年以來(lái)，溫江萬(wàn)春花木批發(fā)市場(chǎng)以“產(chǎn)銷(xiāo)一體、直購(gòu)直銷(xiāo)”的創(chuàng)新模式，運(yùn)營(yíng)3個(gè)月時(shí)間，為我區(qū)花木去庫(kù)存起到了極大的推動(dòng)作用。

　　當(dāng)記者來(lái)到溫江花木批發(fā)市場(chǎng)時(shí)，看見(jiàn)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人曾建偉正在與河北來(lái)的一位客戶(hù)洽談。這位客戶(hù)名叫錢(qián)春杰，可以說(shuō)是溫江花木的老客戶(hù)了。之前，錢(qián)春杰來(lái)溫江選購(gòu)花木的時(shí)候一般都靠花木經(jīng)紀(jì)人帶著東奔西跑的采購(gòu)產(chǎn)品，幾天下來(lái)累得精疲力竭。如今不用那么勞神了，依照樣品購(gòu)買(mǎi)，不再東奔西跑。

　　據(jù)了解，溫江萬(wàn)春花木批發(fā)市場(chǎng)不僅吸引了外地客戶(hù)，本地花農(nóng)也主動(dòng)上門(mén)求助，把自家希望“去庫(kù)存”的花木做好登記，批發(fā)市場(chǎng)便把其作為服務(wù)對(duì)象，技術(shù)指導(dǎo)、施肥噴藥等，均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人曾建偉告訴記者，平價(jià)買(mǎi)平價(jià)賣(mài)，取消了許多中間環(huán)節(jié)，受益最大的其實(shí)是花農(nóng)。

　　高玉蘭是萬(wàn)春鎮(zhèn)鎮(zhèn)江村2組的村民，她家地處偏僻，信息閉塞，有一百多棵紅梅種植10多年了，一直找不到買(mǎi)主，當(dāng)她聽(tīng)說(shuō)有個(gè)溫江花木批發(fā)市場(chǎng)后就主動(dòng)與市場(chǎng)聯(lián)系，希望溫江花木批發(fā)市場(chǎng)幫個(gè)忙，幫她銷(xiāo)售紅梅。沒(méi)過(guò)幾天，高玉蘭家的紅梅就因品質(zhì)優(yōu)，被批發(fā)市場(chǎng)以略高于當(dāng)前同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格全部收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)。

　　像高玉蘭家這種品質(zhì)優(yōu)良，卻因?yàn)闆](méi)信息、沒(méi)渠道而滯銷(xiāo)的花木產(chǎn)品，在我區(qū)大量存在。花農(nóng)有貨難找買(mǎi)家，買(mǎi)家尋不到滿(mǎn)意的產(chǎn)品，其主要原因就來(lái)源于信息的不對(duì)稱(chēng)。如果說(shuō)有這么一個(gè)平臺(tái)能很好的解決這個(gè)問(wèn)題，那一定能很大程度的促進(jìn)溫江花木的“去庫(kù)存”。曾建偉告訴記者，興建批發(fā)市場(chǎng)之初，他和他的同伴們?cè)谌珔^(qū)采集了大量的數(shù)據(jù)信息，建立了花木產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，張三李四有多少苗木，品種是什么，規(guī)格有多大，開(kāi)枝、形狀、品相均登記在冊(cè)。高玉蘭家的紅梅也在“檔案”之列，買(mǎi)家需要什么產(chǎn)品，不通過(guò)任何中間商，打開(kāi)電腦搜索，產(chǎn)品全數(shù)亮相，選中產(chǎn)品后，就可以直接與花農(nóng)聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。中間商也就是花木經(jīng)紀(jì)人，長(zhǎng)期以來(lái)，溫江花農(nóng)銷(xiāo)售花木產(chǎn)品，要經(jīng)過(guò)兩三個(gè)層次的中間商，產(chǎn)品才能銷(xiāo)售得出去。不少花農(nóng)曾抱怨說(shuō)，種樹(shù)的不如販樹(shù)的，意思就是中間商獲取的信息費(fèi)比種植戶(hù)獲取的效益還要高。而花木批發(fā)市場(chǎng)“產(chǎn)銷(xiāo)一體、直購(gòu)直銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，就打破了這個(gè)不成文的規(guī)矩，最大限度的保障了花農(nóng)的利益。

　　曾建偉在經(jīng)歷了3個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)后，著實(shí)看到了這方面的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，他的花木批發(fā)市場(chǎng)也獲得了豐厚的回報(bào)。試營(yíng)業(yè)3個(gè)月，銷(xiāo)售額已超過(guò)一千萬(wàn)元，超出了預(yù)期計(jì)劃。

　　在溫江，遍地花木，遍地市場(chǎng)的狀況下，形成自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式并不是一件容易的事。曾建偉告訴記者，信息經(jīng)濟(jì)加口岸經(jīng)濟(jì)，再加上明明白白的直購(gòu)直銷(xiāo)方式，很快信譽(yù)度得到明顯提升，局面由此打開(kāi)。

　　記者在批發(fā)市場(chǎng)看到，一百多畝地的市場(chǎng)里，劃分成若干小方塊，每個(gè)方塊內(nèi)展示一個(gè)品種，比如桂花、紫薇、海棠和地被植物等等一應(yīng)俱全，客商一旦進(jìn)入市場(chǎng)，在展示區(qū)內(nèi)遛達(dá)一圈，幾乎看遍了溫江在地花木。在確定品種、規(guī)格、價(jià)格后，就可以坐在貴賓室享受服務(wù)，根本不用操心勞神，只待發(fā)貨返程。過(guò)去比較復(fù)雜的購(gòu)銷(xiāo)方式，如此一來(lái)，簡(jiǎn)單明了。按照目前的發(fā)展模式，曾建偉計(jì)劃在兩三年內(nèi)把規(guī)模擴(kuò)大到500畝，充分利用二繞高架橋下面的空地，向上下拓展。展示區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、試種區(qū)等項(xiàng)目均細(xì)化，更好的服務(wù)南來(lái)北往的客商。

　　陣痛是轉(zhuǎn)型期，也是激發(fā)新模式的機(jī)遇期。直購(gòu)直銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)一體的模式給拐點(diǎn)期的溫江花木行業(yè)帶來(lái)的直接結(jié)果就是去庫(kù)存、降成本。它的優(yōu)勢(shì)在于，經(jīng)銷(xiāo)商可以直接跟花農(nóng)面對(duì)面，減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，受惠于花農(nóng)。