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長期以來,斗門乃至全國農業發展都存在“以小博大”的矛盾:在市場的議價中,農民個體經營規模小,經濟實力薄弱,承擔了巨大的市場風險卻難以獲得增值利潤。而作為促進農民個體生產與市場對接的經營組織,組成農業合作社抱團發展有望解決這一問題。
“石龍村是苗木種植大村,合作社通過苗木銷售平臺統一經營和銷售苗木,目前服務的農戶達150多戶,其中加入合作社苗木存儲社員有30多戶。”石龍村連心園林花卉專業合作社社長周堅盛告訴記者,過去散戶種植,因為信息不對稱,重種植不重視市場,造成銷售不暢,價格波動,增產不增收。
為解決苗木的銷售受制于人、“原苗”苗木價值低等問題,合作社從村里租賃了55畝土地作為苗木存儲基地,以高出市場價格的高價從村民手中采購苗木。在基地里,“原苗”由專人管理打理,培植為高值的“商品苗”,再由合作社統一經營和銷售。斗門蓮洲鎮石龍村支部書記李悅強認為,這種做法既避免了農戶之間的相互殺價,又有利于社員、農戶可持續擴大在生產,增加了社員、農戶的財產性收入。
據悉,連心苗木基地現已收購存儲苗木3300多棵,截至去年12月底已銷售233棵苗木,總價值105780元,純利潤5萬元。“如儲存的苗木全賣掉,預計純利潤達100萬以上。”
像連心這樣快速發展的專業合作社,在斗門為數不少。近三年來,斗門專業合作社增加了106家,達到169家,其中區級以上示范性農民專業合作社15家。斗門區農業局局長李炳秋介紹,為進一步提升合作社在市場的地位,目前,斗門正探索“龍頭企業+基地+農戶”、“龍頭企業+合作社+農戶”產業化經營模式,推動全區農民專業合作社更快更好發展。
近幾年,斗門還通過轉變農業發展方式、推進農村一二三產業融合發展等方式,促進農業多業態發展,開發農業的多種功能,發展鄉村生態休閑、旅游觀光等新興產業,以此激活農村要素資源,增加農民收入。
斗門同步推動一、二、三產業融合發展,通過糧經飼統籌、農林牧漁結合、種養加一體,提升斗門農業經營主體和農產品的市場競爭力。珠海十億人種養專業合作社負責人告訴記者,目前斗門有越來越多的農業經營主體,通過創新生產和經營模式,變第一產業為一、二、三產業融合發展,利用農家樂、網絡等平臺嘗試轉型,有效提高了生產經營效益。
2015年,斗門進一步將“鄉村旅游節”擴展為“鄉村旅游年”,推出六大系列42項活動,數據顯示,2015年全區實現接待游客564萬人次,旅游總收入9.37億元,其中,接待過夜游客122.6萬人次,同比分別增長12%、11.8%和8.8%。十余條村居、近萬個農民嘗到了鄉村旅游帶來的甜頭。