據了解，今年上半年夏溪花木市場的苗木行情整體看好，部分品種產品價格較去年上半年有所上升，銷量大大增加。預計從7月開始，因天氣漸熱，出于對苗木成活率的考慮，購苗者將會減少，交易或將步入淡季。

　　目前，園林工程從求量到追質的改變，帶動了優質大規格苗木銷售，尤其是可用于行道樹的彩葉樹和大規格喬木、花灌木的需求量成倍增長。

　　今年上半年，夏溪花木市場胸徑20厘米左右的香樟、欒樹、大葉女貞、國槐、銀杏等行道樹走俏，價格上揚。“今年4月，我們苗圃發了十幾車胸徑22厘米的精品銀杏到北京。現在一些苗圃的去庫存壓力巨大，但隨著生態建設的深入，綠化需要的是質量和形象，部分大規格喬木卻是供不應求。”夏溪花木市場商戶孫競賽說。

　　同樣，大規格彩葉喬木如金葉水杉、美國紅楓等的需求量也在走高，價格上漲。彩葉樹種的廣泛應用使綠化逐漸從單純的“綠起來”變成“美起來”，更突出了生態功能和整體自然景觀效果，強化了色彩的變化。

　　去年，胸徑12厘米的美國紅楓售價1800元，今年上半年漲至2200元；胸徑18厘米的黃山欒則從1500元漲至1800元。隨著十八大提出“推進生態文明,建設美麗中國”的發展方向，彩葉樹種、鄉土樹種概念受到追捧，其前景可觀。

　　雖然優質大規格的喬木需求量在增加，但部分小規格低端喬木卻無人問津。曾經炙手可熱的速生樹種依然處于困境，苗木銷售壓力較大。胸徑2厘米至5厘米的速生白蠟、速生紫薇、櫻花等品種，較去年上半年雖然行情緩慢上升，但是仍無法改變供大于求、庫存過大的現狀。小規格喬木中，胸徑8厘米至12厘米的香樟、紅梅、紅葉李等則因種植量下降，出現供不應求的局面。“前幾年香樟產量過大，導致中小規格的苗木跌破成本價，農戶改種其他品種，因此近來香樟供不上貨。今年上半年，胸徑10厘米的香樟從去年的150元漲至200元。”夏溪花木市場商戶陶錫坤說。

　　色塊苗方面，今年上半年小毛球表現亮眼。“前幾天剛發了兩車金森女貞和紅葉石楠小毛球到開封。今春小毛球走量可觀，大部分發往河北、四川、山西等地。”夏溪花木市場商戶華玉良說。

　　據了解，今年上半年紅葉石楠小毛球價格從去年的2元左右漲到2.5元，同規格金森女貞和紅花檵木都從1.5元漲到2元。隨著生態建設與環境治理、新型城鎮化和特色小鎮建設等戰略的實施，各地工程項目用苗逐漸趨于理性，工程設計越來越注重景觀效果，主打生態的需求越來越突出。小毛球類產品能立地成景，可塑性強，在景觀建設中的應用比例明顯增加，未來西部和華北有望成為園林苗木產銷的主戰場，需求旺盛。

　　2017年上半年，苗木市場行情整體回暖，一方面是“一帶一路”、“十三五規劃”、新型城鎮化和特色小鎮建設等戰略實施，另一方面是旅游及休閑度假產業的興起刺激了景區園林建設和旅游城市的園林綠化建設，綠化苗木需求量大增。很多人認為，下半年夏溪花木市場將出現量價齊升的走勢。

 

因綠化苗木行業門檻低，苗木質量參差不齊，很多苗圃雖然規模上去了，但是苗木庫存量過大，市場競爭日趨激烈，部分落后產能將被淘汰。因此，苗木產業需要在重新定位的基礎上轉變生產方式，加強產品研發和中長期投入。

　　在夏溪周邊，有不少從業者對市場變化反應靈敏，關注品種選擇。其中，常州沃野園林綠化工程有限公司的天鵝絨紫薇就是代表之一。該公司推出的“天鵝絨紫薇地被色塊花帶”、“天鵝絨紫薇綠籬”、“天鵝絨紫薇花海”等因成本低、見效快、景觀效果震撼，受到政府部門和園林專家的高度評價，被廣泛應用于城市美化、美麗鄉村和花海景區建設中。此外，該公司還培養了適用于家庭觀賞的盆栽產品，豐富紫薇的產品類型。

　　天鵝絨紫薇在花海項目應用有很多成功的案例，湖南懷化的老屋背花海就是一個。該項目將花海旅游和苗圃種植相結合，在1畝地種植近1000棵天鵝絨紫薇小苗，當年開花，當年開園，景觀效果震撼，在當地起到廣泛的示范宣傳作用。后經政府引導，把天鵝絨紫薇運用到周邊美麗鄉村建設和城市綠化之中。與此同時，當地還挖掘紫薇文化，舉辦文化節，吸引人群，門票收益期達120天至150天。

　　江蘇溧陽天目湖桂花園藝有限公司擁有6000多畝桂花基地，結合苗木銷售、精油開發、農村旅游等產業，帶動了周邊百姓致富。其董事長林富春認為：“苗圃要轉型生態旅游，必須融入當地人的生活。苗圃發展與農村經濟發展要緊緊相扣。”不走傳統路，讓苗木與文化旅游相結合，既能滿足傳統綠化苗圃的生產功能，也不失園林綠化的展示功能，還具有觀光旅游、休閑度假、帶動周邊經濟發展等功能，使其成為苗木業的新經濟增長點。

　　但是，目前很多苗圃和苗農缺乏競爭意識，依然憑借舊觀念經營苗木，對市場變化反應遲鈍，不關注品種選擇，不重視經營管理，沒有認識到苗圃建設將從注重規模向注重質量轉變的趨勢。

　　“苗圃的精細化管理是行業發展的趨勢，但也要根據苗圃定位、投入與產出比綜合考慮。“常州沃野園林總經理潘麗麗說。苗圃的精細化管理受制于很多條件：一是成本計算，分析粗放式管理與精細化管理的效益對比；二是工人數量與素質，工人技術力量的強弱決定了苗圃技術研發能力及研發產品的推廣效果；三是公司定位，并不是每一塊基地都適合精細化管理，以色塊小苗為例，若是快速上工程的，就要考慮成本和產出周期，短期產品用精細化管理經營優勢不是很大，反而導致成本上升，但對長期定植的苗木來說，精品化是方向，也是未來專業化生產企業的優勢。

　　“我們苗圃目前的規劃是以短期的小苗種植、中期的花灌木種植為主，長期走精品化道路。另外，會針對特定群體定制一些苗木產品，例如家庭園藝市場、高端別墅綠化用戶、精品工程項目等，雖然前期投入周期較長，但做精品最重要的就是堅持。”潘麗麗說。

　　園林苗木市場在復蘇，在機遇和挑戰面前，苗木經營者要調整心態，做好中長期布局。在苗圃的經營管理中要抓好降產能去庫存、重新布局定位、加強產品創新的關鍵點，選擇差異化發展道路，加大自主創新力度，力爭做到“人無我有，人有我優”。