魏益興，浙江安吉的一名礦產企業人，2002年便敏感意識到：資源雖好，卻總有被開采盡的一天。于是，與做苗木生意的朋友一場深談過后，看到了未來苗木市場的潛力，便毅然決然地改了行。自種自銷的經營模式確實給他的苗木生意帶來了更多的優勢，2006年成立了安吉梅溪益興苗木專業苗木合作社，幾年努力下來，魏益興的苗圃從幾畝發展到幾十畝，再到現在的八百多畝。然而，苗木行業的痛點卻日益突出。

　　日益惡劣的人居環境，環保已經成為世界性話題，十九大報告將建設生態中國提到戰略性地位，這些對于苗木行業而言，混亂的市場，漫長的賬期，激烈的競爭，苗木行業在經過多年的快速發展過后，已走到傳統行業無法避免的瓶頸期，再加上這兩年房地產市場的不景氣，無疑給這銷路逼仄的苗木市場雪上加霜。

　　在一次與長興合伙人鄧榮聊天的過程中，偶然了解到金楓巴巴這個只專注于中國農民苗木銷售的平臺，使他感到一種絕處逢生的激動與驚喜。金楓巴巴以園林產業+互聯網生態為模式，圍繞行業需求和痛點，搭建共享平臺，提供苗木及資材交易、園林金融、質檢、物流、金楓公益等服務。其中，首創苗木質量監督體系雖說主要是為了保障采購方的利益，但實際上保障了采購方收到的苗與他期望一致也就沒有了退換貨，也就間接地保障了供應方;專屬的物流服務保障了苗木的存活率;大數據服務等等這些都從根本上解決了行業痛點，成為行業亮點。

　　魏益興所在的村子是一個農整搬遷村，搬遷農戶七百多戶，土地開發面積為四千多畝，重燃激情的他打算把這些開發�繢吹耐戀厝�部流轉到自己的苗木合作社里，借金楓巴巴 的平臺重新規劃擴大發展，把握機會抓住機遇，將安吉的苗木產業推向一個新的臺階!為中國的環保事業盡自己的一份力