1.價值定律：

價值因人而異，沒有絕對的固定價值。比如一張我多年前拍的照片，對我來說很珍貴，但對你來說就沒啥價值。比如說我家苗圃的樹，我覺得值80元，你覺得值100元，我們就可以90元成交。正是對商品的估值不同，才有交易的可能性。

2.稀缺定律：

稀缺性，即不可替代性，決定價值。稀缺是指相對綠化用苗需求，市場可供應的工程苗數量有限，且不容易找到替代品。再牛的營銷人員，都無力改變某樹種存圃量大，供應量大的現狀；但可以挖掘存圃量小的樹種，推廣園林應用，激發市場需求，來形成市場稀缺。

3.科斯定律：

某種資源，不管其開始歸屬于誰，最終都應該流到善于利用它，能發揮其最大價值的人手中。在苗木交易中，苗圃將樹賣給經紀人，經紀人將樹賣給施工方，施工方將樹賣給業主，業主看中了的是其生態和景觀價值。遵循科斯定律，關注最終價值獲取人的需求，才能可持續發展。

4.比較優勢：

做自己擅長的事，然后參與交換，才能獲得更大收益。田間管理：我可以上午扦插5千株櫻花，下午扦插2千株梨花；你可以上午扦插2千株櫻花，下午扦插5千株梨花。如果我們合作，我只扦插櫻花，你只扦插梨花，能各扦插1萬株；而之前只能各扦插7千株。發揮比較優勢，參與社會分工，才能增加社會財富，獲得更大收益。

5.機會成本：

由于選擇一種方案而放棄另外方案，所損失的盈利機會。比如說我只有10畝土地，500個樹坑，如果全種上了嫁接垂枝櫻，就不能種原生垂枝櫻；全種上了原生垂枝櫻，就不能種嫁接垂枝櫻。假定5年以后，嫁接垂枝櫻因為不親和而死掉了，那不但會虧掉這5年的土地和人工成本，還會損失掉種植原生垂枝櫻可能的盈利機會，那就是機會成本。

6.需求定律：

需求量隨著價格的增加而減少。即某花木工程苗價格很高，人們就會趨向于少用，不用或尋找替代品，除非他們因此獲得的收益大于采購成本。供應增多，價格下降，需求增加，樹種普及。面對完全相同的兩棵樹，人們會選擇價格低的。

7.邊際效用遞減定律：

每多增加一個單位，所增加的收益是遞減的。

當人們口渴的時，愿意花3元錢買一杯水喝；當他喝完第一杯水以后，再買第二杯水時就只愿意花2元錢了；直到最后，免費請他喝水，他都不喝了。邊際效應遞減規律在花木行業的產銷中普遍存在，比如說種100株樹，可以賺1萬元，那種植100萬株樹，能不能賺1億元呢？ 顯然很難做到，所以必須把種植規模控制在一定范圍內。在銷售環節也是一樣，客戶愿意花1萬元購買1株垂枝櫻大樹，但并不意味著他愿意花100萬元購買100株。