據不完全統計，全國大大小小的鮮花店二十萬家，散布于大街小巷的小花店代表著中國花卉零售業的主體力量，花店業已成為我國一支脫穎而出的商業新軍。隨著社會思想意識的進步與精神面貌的轉變，大幅度的提高了人們對花卉的需求。因此，我國花店業的發展前景非常樂觀。

在這種大背景下，無數鮮花品牌應運而生。果拾美學鮮花品牌基于傳統鮮花品牌定制的基礎上，打造慢生活，高品質的生活方式，品牌投資人季小軍先生對果拾美學的投資，最初想法簡單的開家有品質，講美學，互娛交流的鮮花小店，隨著品牌的升級及規劃，果拾美學將要打造的是小而美有情感的花藝店。

完善新媒體矩陣，開啟網紅品牌打造路線

果拾美學深諳網紅品牌用戶即粉絲、品牌即KOL、產品即內容、社交貨幣化的四大特征。借鑒喜茶、瑞幸咖啡、言幾又等品牌的成功運營經驗的同時。又在與野獸派、roseonly等鮮花品牌的競爭中尋求差異化經營。

“果拾美學”通過搭建以公眾號、微博、小紅書和抖音為主的新媒體矩陣，完善線上品牌的運營。利用情感與鮮花的鏈接，不斷產出優質的內容，打造更加豐富的用戶體驗。通過文字、圖片、條漫和視頻等形式，向每一位用戶傳播著果拾的理念。與此同時，果拾美學還通過跨界合作，加大品牌的影響力和傳播力度。

每一朵鮮花背后都有一段故事，每一段故事都使鮮花更加飽滿。因為故事不同，每一束花對于人們的意義也不盡相同。天使投資人季小軍表示，“人們來果拾美學，購買的不僅僅是鮮花本身，也收獲了鮮花背后，無數人的不同經歷和情感。同時，也能通過鮮花讓更多的人了解自己的故事。”

注重內容產出，讓更多的用戶愛上果拾美學

天使投資人季小軍相當認可果拾美學依靠優質內容的發展思路，他表示“新媒體已經進入了大沉淀、小創新的階段。當前的經濟形勢和資本環境，對低風險偏好、看重現金流和長線價值的公司更為友好。新媒體甚至整個內容領域正是這樣的，相比其它領域，新媒體的現金流穩定健康，抗風險、抗周期能力強，有機會通過長期沉淀獲得巨大的商業體量。

可以說，與過去三年相比，未來三年的環境更適合內容領域成長，對內容公司更友好。能不能抓住這段時間建立扎實的品牌、用戶和商業模式基礎至關重要。”

上半年，很多公司從追求燒錢增長和平臺化拓展的狂躁中清醒過來，獲得了更好的耐心與更長的時間去積累和挖掘長期價值。果拾美學已經意識到這一點，并開始沉淀既有優勢，在品牌、用戶、生產能力、可持續收入規模上建立城池。

未來，果拾美學將會迎來一個更加美好的局面。通過內容生產、鮮花服務和情感供應等方面，讓更多的用戶了解、并愛上果拾美學。真正做到讓鮮花融入人們的日常生活，用鮮花點綴人生的每一時刻。