6月2日消息：跟著國內(nèi)綠化水平的不時提高，苗木產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化展開曾經(jīng)成為行業(yè)共識。近幾年來，很多“苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“苗木生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等各類行業(yè)或本地標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺，安徽、湖南、河南、山東等省的諸多知名苗鄉(xiāng)都參與個中。但從市場回響看，似乎有點“雷聲大雨點小”，苗圃的苗子該如何種還如何種，該如何賣還如何賣。苗木標(biāo)準(zhǔn)制定為何流于方法？筆者認(rèn)為關(guān)鍵是一些本地制定標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”有問題。

追求“標(biāo)準(zhǔn)化”，為的是苗木生產(chǎn)和銷售更有次第，它包括制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)的歷程，對產(chǎn)品改進(jìn)、行業(yè)晉級有主要意義。從這個意義看，“標(biāo)準(zhǔn)”不是科研結(jié)果，不是專家在辦公室里鉆研資料、分析數(shù)據(jù)就能得出的“科研結(jié)論”，而是相對合理的、市場供認(rèn)的一個規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于易于被生產(chǎn)者和市場接受并實施，而不是標(biāo)準(zhǔn)本身有多么科學(xué)和完美。

紅葉石楠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是典型例子。浙江森禾種業(yè)股份公司開始制定的標(biāo)準(zhǔn)中，要求色塊苗有3個分枝，綠籬苗的主梢不能少于6個。3個分枝和6個主梢有嚴(yán)峻的科學(xué)依據(jù)嗎？沒有。但多么定企業(yè)生產(chǎn)工藝上好操作，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。這種標(biāo)準(zhǔn)化苗子規(guī)劃化生產(chǎn)后很多投向市場，被園林施工企業(yè)供認(rèn)，很多的農(nóng)戶也紛繁以此為標(biāo)準(zhǔn)來栽種，結(jié)果森禾的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

反觀有些本地出臺的標(biāo)準(zhǔn)，往往是缺乏理論閱歷的專家“算出來”、“鉆研出來”的結(jié)果，或許干脆從其他標(biāo)準(zhǔn)照搬過來的，也就是“形而上”或許說是“自上而下”的，到了理論運用階段毛病百出。不可否認(rèn)，制定者的起點是好的，是想做出個“夢想”的標(biāo)準(zhǔn)。但分開了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)理論、沒有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品做保證，標(biāo)準(zhǔn)就是虛有其表，茫無頭緒。

成都邑溫江區(qū)以前的標(biāo)準(zhǔn)就是由學(xué)者專家制定的，結(jié)果置之度外。后來當(dāng)?shù)卣�府組織了十多家當(dāng)?shù)鼗�木龍頭企業(yè)參與了當(dāng)?shù)匦聵?biāo)準(zhǔn)的制定，當(dāng)時新標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)優(yōu)勝。新標(biāo)準(zhǔn)成功的關(guān)鍵在于企業(yè)查詢市場需求，查詢苗圃可否有才干供應(yīng)。當(dāng)前各地都出現(xiàn)一批標(biāo)準(zhǔn)化水平較高的苗木龍頭企業(yè)，相關(guān)部門完全可以以他們的產(chǎn)品為參考制定標(biāo)準(zhǔn)。多么既易操作，也充分發(fā)揚了龍頭企業(yè)示范結(jié)果。

由此看來，“自下而上”的“標(biāo)準(zhǔn)”更隨便被接受，向小農(nóng)戶履行時阻力也會小很多。理論上，越是小農(nóng)戶，在選擇種一個品種時，越是希望查詢?nèi)绾畏N才干賣得更好。相比之下，那些分開生產(chǎn)運用理論制定的標(biāo)準(zhǔn)看著“漂亮”，最終卻只能處于為難境地。