目前社區花園還沒有統一的定義，結合實際案例看，社區花園是社區居民可以共建共享共治的景觀公共空間。當前，國內創建社區花園多是出于社區環境治理和景觀美化提升。

社區花園的形式存在多種可能，它不僅為公共空間景觀提供了一種新的選擇，也創造了一種新的生活方式。隨著大眾對公共環境和生活品質的更高追求，社區花園的概念范疇也在不斷擴展，并逐步與多個領域、多種學科及各個行業進行連接。

載體

國內各地的社區花園在發展背景上，有著不同的契機，主要基于兩方面：一是現代化、城鎮化對于傳統熟人社會的打破，社區重新建立新城鄉的集體意識與公共生活的需求急劇增長；二是中國的鄉土性，讓我們與自然、與他人的關系有著非常本土化的社會需求。特別是后者，是中國有別于國外社區花園發展的特殊背景，也是中國社區花園的特點。

據了解，目前在北京、上海、天津、成都、杭州、廣州、深圳等多個地區都有相關組織在推動社區花園的發展。

綜合來看，在營建數量、團隊力量、發展態勢、社會關注度等方面，上海的社區花園項目相對系統和專業。

基于當地相關部門和社區的支持，從2014年起，上海四葉草堂青少年自然體驗中心便開始有組織地進行社區花園項目營造，截至目前，該團隊直接參與設計建造的社區花園就達100個，參與培訓及提供支持的也超過600個。

社區居民參與社區花園營造

經歷新冠疫情后，人們更加關注身心健康和社區衛生，重視公共空間環境的營造，有人用“爆發式”形容市場對社區花園的需求程度。

6月，深圳有關部門發布，將由深圳市城市管理和綜合執法局牽頭，計劃在今年建設120個社區花園。

社區花園作為環境治理和風景園林的載體，將空間更新與社會治理有機融合滲透，整合建筑、景觀、農業、生態等跨學科內容，可以容納很多元素。現在，大眾日漸認識到它的價值。從社區建設層面看，社區花園對社區營造、環境治理、社區生態多樣性起到了良好的改善作用。與此同時，社區花園有效促進了人與人之間的交流互助，對日漸疏離的鄰里關系提供了一種解決方案，讓大眾收獲幸福感，實現自我賦能，是一種推行良好生活方式的重要體驗。

同濟大學社區花園與社區營造分實驗中心主任、上海四葉草堂青少年自然體驗中心理事長劉悅來在一次沙龍中說：“從某些方面來說，我們應該向廣場舞大媽學習，很多社區本來是沒有廣場的，跳舞的阿姨多了，自然就有了廣場。”

設想一下，一個城市有多少個社區，是不是就可能需要相同數量乃至更多的社區花園？

問題

從現有案例來看，社區花園的發起方、建設方、參與者，不僅僅因地域而存在差異，也會因為社區本身的社群及環境差異而產生不同，如鄉村社區、城市社區，老舊城區、地產樓盤、單位大院都有組織方式上的差異。

有的社區花園是由政府部門、基金會、社會工作團體推動，由社區居民作為建設主體，而大部分社區花園則是由多方利益群體共同議事、共同建設的。所以，社區花園的發展需要融合政府、企業、社區組織、居民等多方力量。

由于項目的發起人和執行者具有多樣性，社區花園更可以說是一場廣泛的社會行動。在逐步推進的過程中，一些問題隨之顯現，主要表現在大眾認知、啟動資金、營建團隊、后期維護等層面。

結合現有案例，大眾普遍對社區花園的認識僅停留在種植物的層面，包括有關部門及社區，對社區花園的認知程度不夠，沒有意識到其具有的價值和意義。

除上海社區花園外，多地的社區花園項目相對零散，許多組織都在搞一些臨時的小項目，沒有形成規模性和持續性，推廣渠道較為單一。

項目建成后，后期維護又成難題。基于認知及共建意識上的差異，對參與的居民需要投入很高的“教育成本”和溝通成本，承建方持續維護顯然不太現實。作為花園的使用方，居民深度參與到日常維護中是最好的，但維護不到位等一系列現象頻發，缺乏建立行之有效的維護機制。

還有一種現象，有的參與方對社區花園所承載的社區公共生活及協作模式缺乏思考，使得社區花園的運營出現瓶頸。

之前有被訪者評價社區花園尚處在“用愛發電”的階段，很難盈利。從某種程度上講，社區花園的營造也算是一種特殊的公共福利，想要從中盈利，從現狀來看，還缺乏一個比較有效的組織，類似行業協會、聯合體等，能提供資源、技術、人才、資金上的支持和聯合，但由于多種因素限制，目前這部分相對欠缺。

不過，即便現在非盈利的項目還是少數，但社區花園越來越多。畢竟，很多了不起的事業都是從“用愛發電”開始的。

連接

值得肯定的是，社區花園重新連接了人與人、人與土地、人與自然的關系。它同時具有的開放性、共享性和多樣性，無論是形式還是功能上，都充滿“斜杠”的味道。

社區花園的建設和推廣，不斷引發景觀從業者對公共空間生產和運維方式的反思。這其中，花木市場有沒有深度參與的可能，繼而解決當前存在的問題。

答案是肯定的。傳統花卉市場以花木集散、服務商戶為重心，與社區建設相對脫節。針對社區花園，花木市場直接參與或提供支持，從一定程度上可以規避上述問題。而且，專業性、系統性與長效性可以預見。

江蘇夏溪花木市場在升級轉型上一直處于領跑狀態，據市場方負責人分析，與社區花園的結合點，可從供應、培訓、施工等方面入手。

有花園的地方自然少不了植物，之前有人反映，不少社區花園中的植物使用量和配置都存在問題。花木市場介入后，市場方可直接提供采購，商戶還可提供植物選擇建議和植物配置方案。市場內，花園用品等園藝配套資材的數量和質量均有提升，也可供不同社區按需選擇。產品直接流向應用端，應用效果直觀可見，可及時獲取反饋信息，摸清終端市場需求，帶動銷售也成必然。

園藝村是市場的網紅打卡點，也是轉型升級成功的產物。村長顧永平最近在7天造園學員培訓上忙得不亦樂乎。社區花園一般面積有限且人群集中，與安裝模塊化的快速造園有諸多共通之處。從成本投入和效果上看，同樣是適用于小花園的解決方案。

有別于傳統花園，社區花園的營建最突出的當屬居民“共建共享”機制，讓居民懂得更多，才能做好后期維護工作。“培訓”模式是市場近年來一直在做的，不管是對承建方還是對社區居民參與者，市場相應商戶都可提供設計、植物配置、場景打造、工藝標準化及售后養護等方面的培訓。

近兩年，庭院風風頭正勁，夏溪花木市場不少商戶也加入到庭院設計施工大軍中，如小杭家園藝、千卉閣園藝等。將業務延伸至小型庭院市場，這些在室內、室外景觀都經驗十足的“正規軍”，從專業度上豈不是更勝一籌？

綜合來看，夏溪花木市場自身及不少商戶已實現升級轉型，不再只是產業鏈中的原材料輸出方，現在做得更多的是為客戶提供系統的解決方案，而這正是不少社區花園項目需求之所在。

未來

基于當前相關政策對于加強和創新社會治理的引導，很多人認為未來社區花園將會得到更多的關注及實踐，并且形式將會更加多元，建設運營上會形成更加成熟多樣的方法路徑。

當然，社區花園的設計營建過程也需要足夠的專業性進行引領，在公共空間管理方面還需要更多的政策資源支持，一方面能夠讓社區花園參與者長期持續推進項目，同時，讓沒有接觸過的人有機會充分認識社區花園，學習營造方法，并深度參與，讓資源更加透明。

社區花園的面積有大有小，能裝下很多東西。往小了說，可以作為居民放松休憩的空間，往大了講，引入社區型花園中心、社區團購提貨點、迷你花店等業態也未嘗不可。

之所以給人“斜杠”的感覺，也是因為它蘊藏無限可能吧。未來的社區花園項目中，花卉市場能否扮演重要角色，值得期待。