園林苗木基地經營管理的目標
　　企業經營管理目標，是在分析企業外部環境與內部條件的基礎上，確定的企業各 項經濟活動的發展方向和奮斗目標，是企業經營管理思想的具體化。企業經營管理目 標不止一個，其中既有經濟目標，又有非經濟目標；既有主要呂標，又有從屬目標。 它們之間相互聯系，形成一個目標體系。園林苗木基地作為一個企業或企業化管理單位， 其經營管理目標也是如此。園林苗木基地的主要產品是苗木，苗木作為商品具有一般商品 的屬性，同時又是一種特殊的商品，是一種生長著的并且具有公益性的商品，所以園 林苗木基地的經營管理目標有其自身的特殊性。
每個園林苗木基地都有其特定的發展目標，它是苗木基地努力的目的與一切活動的導向。
園林苗木基地經營管理目標，可以綜合概括為：苗木培育專業化、苗木質量最優化、苗木 結構動態化、苗木銷售市場化、客戶需求至上化、苗木基地管理信息化、苗木基地利潤合理 化、員工利益滿意化、社會效益最大化。其中，苗木基地利潤和職工利益屬于經濟目標， 其他為非經濟5標；苗木基地利潤、職工利益和社會效益是主要目標，其他是從屬目標， 是為主要目標的實現提供保障的目標。
　　(11苗木培宵專業化
　　園林苗木種類多樣、習性各異，生長規律及繁殖的技術與工藝因苗木樹種（或品種）、 生產條件、栽培技術等不同而有較大差異。因此，園林苗木培育工作是一項科技含量 很高的知識和技術密集型產業，專業性非常強，是目前園林綠化行業中知識和技術密 集、集約化程度最高的部分。專業化生產的要求為新技術、新工藝、新方法的應用提 供了可能，也對苗木培育工作提出了更高的要求。園林苗木基地要不斷通過技術創新提高 苗木品種的獨創性，形成以本企業核心技術能力為核心的核心競爭力，因此，要比其 他造林綠化行業更重視專業技術人才的培養和使用，重視傳統、基本、成熟的苗木培 育技術的應用，投人人力與物力開發和應用新品種、新技術、新工藝與新方法，實現 苗木培育專業化。
　　苗木質量最優化
　　產品質量是一個企業的生命線。對園林苗木基地而言，培育出優質苗木產品是實現其 他經營管理目標的基礎，因此，必須采取各種有效的苗木培育和質量調控措施，使出 圃的苗木質量能夠滿足市場需求，最大限度地適應復雜的園林綠化場地條件的變化， 獲得合乎要求的成活率和生長量，較快達到應有的綠化美化效果。這是實現苗木基地經濟 目標和主要目標的基礎條件和基本要求。
　　苗木結構動態化
　　苗木結構是指苗木基地的產品結構或種植結構，包括苗木基地生產苗木的種類與規格兩方 面的內容。園林苗木是具有生命的活的有機體，是不斷生長的，規格、大小及活力等 質量指標都在不斷發展變化的產品。與其他一些工業產品最大的不同點在于，即使滿 足各種條件、具備各種生產物資，也不能隨時需要隨時就可以生產出產品，它需要一 個培胄的過程，有時還相當漫長，需要數十年甚至更長的時間。但是城市園林綠化建 設對苗木的種類和規格的要求是與時俱進、不斷發展變化的。這要求苗木基地經營要有預 見性，在建立苗木基地或育苗之初，就要對產品結構要有明確的定位與計劃，絕對不能盲 目發展。要對市場，對苗木品種、規格、質量的要求與動態變化有淸醒的、準確的認 識，不能只重視目前的品種和市場熱門品種，要不斷開發和培養新品種，以滿足市場 不斷發展變化的要求。