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今年3月,谷歌人工智能機器人AlphaGo與韓國棋手李世石展開圍棋大戰,李世石最終以1∶4敗北。輿論也隨之炸開了鍋:難道人工智能機器人要干人事了?
苗圃生產雖然離人工智能尚有距離,但機械化卻是不可逆的發展趨勢。當下苗圃人工費用連年上漲,倒逼從業者做出改變。這幾年國內苗圃對機械化的討論也不絕于耳,主要圍繞機械與人工的性價比、“洋貨”與“國貨”的利弊等話題展開;一些從業者不滿足于旁觀,親自“下水”研發,呈百家爭鳴之勢。為一較高下,今年9月21日在山東昌邑綠博會上,組委會將邀請多家國內外苗圃機械廠商,屆時將上演一場苗木行業的人機大戰。
機械的優勢在哪?不久前筆者參觀了山東一個標準化、機械化程度很高的苗圃,其負責人說,如果滿負荷運作的話,一臺挖樹機一天可以起1000株樹,不僅節省了人工費用,還能保證土球的品質和一致性。
不過,這個可觀的數字下存在著許多隱性付出。該苗圃為實現機械化,前期做了很多鋪墊,如深翻土壤、修建園路、培訓工人、培育適合機械操作的樹干與樹冠等,這些看不見的功夫才是其苗圃機械化的基石。
再說考察中的另一家苗圃,圃里土地坑坑洼洼、滿是石頭,砂質也很重,綠友公司一名銷售經理打趣說:“這個苗圃要是用起樹機,換鍘刀的費用可不低。”
說到底,無論什么行業追求機械化,都是一場投入與產出的博弈。該來的遲早會來,苗圃機械化其實并非機器與人的競爭,更是人與機械并駕齊驅、相互合作的成果,最終從業者能以聚變的能量放大單位生產資料的產出比。這種合作產生的能量,正是三次工業革命后,社會財富發生幾何層級增長的動力。相信苗木業產值爆發也離不開這樣的“革命”。
但不同于人和人的合作,人與機械的合作需要有規則、技巧與前車之鑒,這些“他山之玉石”是臆想不來的。9月,何不來昌邑親自參與這場人機大戰,思考苗圃從業者應當怎樣與機械合作。
苗圃生產雖然離人工智能尚有距離,但機械化卻是不可逆的發展趨勢。當下苗圃人工費用連年上漲,倒逼從業者做出改變。這幾年國內苗圃對機械化的討論也不絕于耳,主要圍繞機械與人工的性價比、“洋貨”與“國貨”的利弊等話題展開;一些從業者不滿足于旁觀,親自“下水”研發,呈百家爭鳴之勢。為一較高下,今年9月21日在山東昌邑綠博會上,組委會將邀請多家國內外苗圃機械廠商,屆時將上演一場苗木行業的人機大戰。
機械的優勢在哪?不久前筆者參觀了山東一個標準化、機械化程度很高的苗圃,其負責人說,如果滿負荷運作的話,一臺挖樹機一天可以起1000株樹,不僅節省了人工費用,還能保證土球的品質和一致性。
不過,這個可觀的數字下存在著許多隱性付出。該苗圃為實現機械化,前期做了很多鋪墊,如深翻土壤、修建園路、培訓工人、培育適合機械操作的樹干與樹冠等,這些看不見的功夫才是其苗圃機械化的基石。
再說考察中的另一家苗圃,圃里土地坑坑洼洼、滿是石頭,砂質也很重,綠友公司一名銷售經理打趣說:“這個苗圃要是用起樹機,換鍘刀的費用可不低。”
說到底,無論什么行業追求機械化,都是一場投入與產出的博弈。該來的遲早會來,苗圃機械化其實并非機器與人的競爭,更是人與機械并駕齊驅、相互合作的成果,最終從業者能以聚變的能量放大單位生產資料的產出比。這種合作產生的能量,正是三次工業革命后,社會財富發生幾何層級增長的動力。相信苗木業產值爆發也離不開這樣的“革命”。
但不同于人和人的合作,人與機械的合作需要有規則、技巧與前車之鑒,這些“他山之玉石”是臆想不來的。9月,何不來昌邑親自參與這場人機大戰,思考苗圃從業者應當怎樣與機械合作。