我國經濟發展進程進入新常態后，很多綠化觀賞苗木從業者仍對發展方向感到茫然，還處于觀望之中。低價時代到來并一直延續，苗木持續滯銷給產業帶來巨大壓力。面對全國大大超出需求且其中相當一部分不符合現代園林需求的苗木，用什么方法才能逐步將其化解？
　　讓我們先來分析綠化觀賞苗木產業現狀。我國綠化觀賞苗木產業的結構大概分為三類。

　　一、大部分觀花、彩葉、掛果類喬灌木和造型植物比較暢銷，價格逐步回升，有的甚至短期供不應求，其中大紅紫薇、美國紫薇、鳳凰木、丁香、錦帶、三角梅等比較典型。因為它們契合“美麗中國”、美麗城鄉的大概念，易被各處規劃設計采納。但是，品種色彩單調、商品規格單一等潛在缺陷容易被現時段的熱銷所掩蓋。
　　二、品種本身有一定表現力，有一定的標準化程度，但整個體量太大，規格單一，只適應部分市場需求，滯銷嚴重，價格低廉。例如四川、廣西等地的桂花；華北的速生白蠟、速生法桐、速生國槐、銀杏等；東北、華北的金葉榆、金葉復葉槭；東北、西北的楊樹、柳樹、云杉、油松、白皮松、樟子松；華南的中東海棗、幌傘楓、蘭嶼羅漢松、海島羅漢松；中原地區的國槐、欒樹、白蠟、廣玉蘭等。
　　部分企業已經或不久就會支撐不住。據了解，湖南益陽就有4個4000畝以上苗木基地因資金鏈斷裂，提出破產申請。全國其他產區也有類似現象，再延續下去可能出現連鎖反應，造成社會問題。
　　三、以上第一二類各品種里（主要是第二類）不符合商品規格要求的“垃圾苗”不在少數，它們缺乏觀賞和市場價值，但還混雜生長在苗圃里。
　　今年，中共中央國務院又出臺了關于進一步加強城市規劃建設工作的若干意見提出，努力打造和諧宜居、富有活力、各具特色的現代化城市和“適用、經濟、綠色、美觀”———建設八字方針。各地政府各具特色的美麗城鄉建設關鍵詞和中長期規劃陸續公布，發展方向越來越清晰。例如北京的“增彩延綠”八年規劃；成都的“增花添彩”、“花重錦官城”五至十年規劃等。對應這些規劃，都會選擇能夠表現主題的多種各類苗木。同時政策的制定和實施越來越科學規范。
　　“各具特色”的體現就是根據各地的山水地貌、人文歷史、民族建筑、鄉土植物等方面，適當諧調地加上一些國際和現代元素，進行規劃設計進而立項實施。
　　存在于各產區苗圃基地里的大量綠化觀賞苗木，正好提供給適應它們生長區域里的城鄉綠化、彩化工程。
　　我國大部分地區的規劃設計部門對可采用植物生產苗圃基地的情況了解不夠，設計使用和生產環節也存在一定瓶頸。
　　各地政府有著或多或少的地方政府性債務，資金不是十分寬裕。中央政府剝離了地方政府有關部門的銀行直接融資功能，部分地方政府的美麗中國和城鎮化建設推進深為資金所困。
　　所以在現行較為規范的新常態環境下，由政府主導，協會搭橋，企業化運作推行PPP模式，合理去除綠化觀賞苗木產業的不合理庫存，較大體量地解決政府資金，是一個可取的多贏方法。

　　政府主導，協會搭橋，有關苗木企業承頭，帶領有意愿的中小農戶，對納入設計的品種，以現行的低價核算，以入股、租賃或長時段分期付款的方式，就此項目與政府采取PPP模式進行中長期合作。具體來說，要走三招棋。
　　第一招 首先對現在比較暢銷的第一類苗進行分析：這類苗應該注意品種全系列的完善和適合市場需求、能夠展示各種美麗姿態的多種商品規格系列標準的制定與實施，以及對此類產業規模的理性統籌安排與控制，避免在市場達到一定的飽和度時，出現前面類似桂花樹種體量龐大、商品規格單一且不適應大宗采購市場、價格跌到近一成的悲劇重演。
　　第二招 由產區各級政府和有關協會對本產區的綠化觀賞苗木結構類別和庫存情況，尤其是第二三類苗木做一次詳細調查，提供給上級政府。由上級部門結合城鎮化建設和美麗鄉村打造、文旅等項目，協調規劃設計部門對這部分苗木優先選擇，并結合當地和苗木適應地區的情況進行規劃設計，盡量把這些苗木（主要是第二類苗木）納入規劃，定為主題植物。
　　第二類苗里，賦有文化內涵的樹種還是很多的，比如桂花，雍容華貴姿態高雅，花色品種繁多，花香宜人，歷史傳說豐富悠長。一二三產業均可聯動，完全可以以之為主題打造生態博覽園或生態公園。并且現在價格非常便宜，高峰時賣價近3000元的米徑10厘米的桂花，現在不到200元。運作成本低，很實惠。
　　合適的地方，也可以把生態、文旅等項目直接放在具有特色和規模的第二類苗木的產區，以其中一種苗木為主題進行打造，以植物文化和當地人文歷史元素為主題，不做大改動，稍作調整便可成形。同樣采用PPP模式，三產和管理用房采取改造民居的方式，建筑和苗木以入股或租賃形式納入，政府根本用不著花錢買大量的苗，只解決改造費用和部分地租，生產戶解決維護問題，還可根據此項目規劃參與第三產業的營運。
　　這樣，既可以保證在地苗木繼續生長，同時解除了與生產戶命運息息相關的地租負擔，也大大減少了政府的資金投入。并且，具有地方特色的主題項目隨之展現。
　　第三招 第三類苗木可以考慮不太講究景觀效果的大面積綠色生態項目，同樣采取PPP模式進行去庫存。
　　如此一來，政府低價盤活了這些命運難測的苗木，放下了生產者地租的沉重包袱！避免了破產，解決了“美麗中國”建設中的部分資金問題，推動了建設進程，消除了可能出現的部分社會隱患。同時盤活了土地，可在騰出的土地上恢復耕作，給社會創造新的財富。
　　總而言之，綠化觀賞苗木產業面臨的形勢非常嚴峻。隨著時間的推移，更大量的苗木由于繼續生長且不能展開，而逐漸失去它的觀賞性，也就是失去了它的價值，對沒有副業支撐的專業生產者會造成致命打擊。新常態下理性的建設工程量，是無法解決目前近2000萬畝苗木體量的問題的。
　　現在，是政府利用手中建設規劃資源和PPP運作模式出手解救的時候了。
　　同時，面對現在的形勢，繼續堅守的從業者該怎樣對待自己基地的苗木，怎樣去庫存？如何根據市場發展趨勢精準定位？淘汰什么？留下什么？引進什么？發展什么？選擇好作為企業核心競爭力的適銷對路的花木品種，合理去庫存。制定什么樣的商品標準和相對應的中長期企業發展規劃，這是苗木產業的當務之急。如此才能使此產業發展正常，避免重蹈覆轍。
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