作為一個苗木人，不知道你是不是也有這樣的經歷，正面臨著這樣的經營現狀。

1 成本越來越高

人工費、農藥、化肥、材料費年年漲，工人難找流動大，加上地租費，生產成本越來越高；

2 品種很難選擇

總想選擇價格高，走量大，行情好的苗木種植，但種下去了又心里總是不踏實，等到賣苗的時候未必賺到錢。

3 銷售過程繁瑣

反復報價、號苗、挖苗、吊裝、物流運輸，都要嚴格按照標準，祈禱沒有退換貨，收到貨款才算是賺到了；

4 回報期太長

每年數百萬投入，養一兩千畝的苗木，資金周轉壓力大，急等錢用的時候苗木價格再便宜也得想辦法賣；

5 債務問題突出

年年賣苗，年年要債，賺的錢都在賬面上，沒單子苦逼，有單子不敢做也苦逼，下輩子再也不干這一行；

6 養人難養團隊更難

沒有幫手不行，好的幫手也難找。銷售人員養不起，熟手不便宜，生手培養好了和你拜拜自己去做老板了。這個時代不能單打獨斗，碰上現金流緊張，把房子賣了，也要把工資發了，留住團隊；

7 核心競爭力弱

管理一兩千畝苗圃，不管是企業管理、品牌口碑、主打產品還是團隊競爭力樣樣都不能缺但樣樣都不強。維持住客戶總是頭疼，吃飯喝酒唱K送禮團團轉；

8 缺乏誠信機制

行業誠信度低，每次交易都戰戰兢兢，生怕哪個環節出差錯，就怕錢貨兩空，賠了夫人又折兵；