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2月24日,江蘇蘇州柳建國的公司全面復工了。生產方面,除去修剪和病蟲害防治之外,扦插、嫁接、移栽等工作都忙了起來;銷售方面,一車車的苗開始向外發貨。經過一周時間,他最大的感觸是:銷售還好,但生產上工人比較缺,壓力大。
“今年是我新品種擴繁量最多的一年,包括‘金陵紅’三角楓、100多個品種的日本楓樹系列,以及從荷蘭進口的楓樹和鵝耳櫪品種,總共有幾十萬株。”作為江蘇蘇圃生態科技有限公司總經理,柳建國近十年來在新品種引進、研發、生產、推廣等領域一直穩扎穩打,節奏控制得很好,收益也令人羨慕。
不過,今春的新冠病毒疫情,讓他有點著急。“擔心工作干不完。”柳建國告訴記者,“新品種的嫁接、扦插和移栽季節性強,溫度高了會影響成活。本來計劃3月底之前完成,結果2月幾乎沒干什么。時間緊張,現在熟練的工人又難找,我只能讓到崗的二三十名工人加班加點。”他說,好在員工都挺理解的。
銷售方面,柳建國覺得春季可能會同比減少10%至20%的銷量,不過全年來看,肯定會增加。原因一方面是客戶關系穩定、訂單受影響不大,更重要的是今年將推出很多新品種。對這些新品種的銷售,他有把握。
2020年,他的方向有兩個關鍵詞,容器苗和家庭園藝。如果具體到苗木產品,那就是楓樹類和杜鵑類。現在苗圃里忙著嫁接的,是楓樹品種;忙著扦插的,是杜鵑品種。這些產品,有60%至70%是針對家庭園藝市場的。
“這幾年去老外那里考察了好多次,感覺容器苗肯定是趨勢。但市政工程、生態綠化甚至地產綠化的容器苗市場仍不夠成熟,或者說是效益低。”柳建國說,家庭園藝市場空間不斷擴大,而且對價格不敏感,從這個點切入,只要找到需求并把產品做精,利潤高很多。
2018年,他嘗試搞了1萬平方米的溫室,生產針對家庭園藝的產品,效果不錯。2019年,又弄了2萬平方米。今年,他將整個公司調整為大田事業部和家庭園藝事業部兩大部分,并且正在談一個6萬平方米的溫室合作項目。如果成了,產量將大大增加。
普通的苗圃,最關心的可能是近期的市場,這一兩年種什么品種好,哪里有銷路。而作為優秀的苗木企業,更應制定長遠的計劃,找對市場發展方向,提前布局,做好準備。
就像這次疫情,有些人頭疼的是銷售,苗子賣不出去,沒錢了公司會倒閉;有些人著急的是生產,耽誤了扦插嫁接修剪,影響以后掙錢。柳建國屬于后者,你呢?