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新冠疫情影響下，不少行業都出現了不景氣的情況，苗木種植業也在所難免。然而，河南夏邑縣葛振國的苗木基地卻逆流而上，在大行業不景氣的情況下，半年營業額達到了3000萬，相當于苗木基地去年一整年的業績！
近日，《致富經》欄目報道了葛振國回鄉創業種植苗木，帶動鄉親們致富的事跡。
一、一直都是“先行者”
葛振國的老家在河南省商丘市夏邑縣，家鄉的鄉親們都知道葛振國有個特點——愛走在別人前面！
右一為葛振國
1985年，當時18歲的葛振國就南下廣州打工。1991年，葛振國回到夏邑縣，開設了全縣第一家電子產品專營店，用兩年時間凈賺了200多萬。之后葛振國去鄭州做房地產生意，經過20多年的打拼，葛振國已經身價數千萬。
二、長遠眼光看好苗木
2011年，葛振國將生意交給團隊打理，自己回到家鄉夏邑縣。他認為無論是生態環境改善還是植樹造林都需要大量的樹木，他看好苗木業的發展前景，決定投資園林建設，于是流轉了2000畝土地準備種植苗木。
葛振國
三、走在同行前面
葛振國發現彩葉樹在市場上很受歡迎，可是夏邑縣還沒有人種植，他認為要抓住商機就要走在別人前面，果斷決定就種植彩葉樹。
葛振國通過撥打114查詢的方法聯系到河南省農業科學院園藝研究所，承諾可以給對方提供科研實驗場地。河南農科院園藝研究所了解情況后決定和葛振國進行合作，派出專家長期指導葛振國的苗木基地。
農科院園藝研究所研究員
2013年，因為葛振國的彩葉樹在夏邑縣是獨一份，這一年基地的彩葉樹銷售得很好，營業額達到200多萬元。
四、苗木基地獲得三份收入
2014年，葛振國的苗木基地擴展到6000多畝，同時他也迎來了新的難題——由于苗木樹下雜草叢生，給苗木除草增加了很多人工成本，此時葛振國已經在苗木基地投入了4000多萬元，手里沒有多少積蓄了。
工人除草
為了解決雜草的問題，也為了增加收入，葛振國準備在樹下種植農作物。經過半年試驗，葛振國確定了在苗木間隙里4月種花生，10月收花生后種大蒜的方案，這樣既不會影響苗木的生長，還增加了一份收入。
樹間種植農作物
樹冠較小的苗木間可以種植農作物，但是樹冠比較大的苗木下陽光照射不到，不適合種植農作物。葛振國就在樹冠大的樹下養起了雞、鴨、鵝，這樣既能除草，又可以增加一份收入。
別人做苗木就只有一份收入，可是葛振國的苗木基地卻有三份收入。
五、比同行多走一步，價格翻了十倍
2016年，受公園木頭亭子的啟發，葛振國萌生了給樹木做造型的想法。做景觀造型樹技術難度很大，夏邑縣的苗木種植同行們沒有人敢做。
葛振國認為，要想要在市場競爭中勝出，就得比同行多走一步。他經過多次試驗，最后確定采用生長速度慢的樹做造型，為防止造型樹隨著生長變得粗細不均，還要時常修剪長勢旺盛的樹木。
現在葛振國的苗木基地有花瓶、亭子、長廊、拱門、動物等十幾種造型，主要銷往鄭州、北京、上海等大城市。普通苗木做成造型景觀樹后，價格能翻10倍，舉個例子：28棵紫薇樹總價最多300元，但是變成花瓶的造型后能賣到3000多元。
花瓶造型
2019年，葛振國的苗木基地里單是造型樹就賣了500多萬，再加上普通苗木，銷售總額達到3000多萬。
六、帶動鄉親致富
2020年，葛振國在夏邑縣擁有6個苗木種植基地，苗木種植面積達到1.2萬畝。
受新冠疫情影響，今年苗木行業并不景氣。葛振國邀請表演團隊前來表演，借助表演隊的影響力，宣傳自己的苗木基地，苗木基地上半年銷售額已經達到3000多萬，相當于2019年一整年的銷售額。
表演隊
現在，苗木基地里有1200多名群眾就業，葛振國還帶動了當地800多戶農戶也跟著種植苗木。
苗木基地員工們
葛振國說：“你如果是一直走在別人的后邊，你不是一個先行者。你不走到別人的前面，你就抓不到這個商機。”葛振國能取得這樣的成就，得益于他一直以來都是用長遠的眼光看市場，也一直作為先行者走在行業前面。
葛振國的先行者之路還很漫長，對于苗木基地未來的發展，我們拭目以待。
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