為什么必須要有一定的規模？為什么必須要有足夠多的數量？對于這一點，廣東棕櫚園林股份有限公司董事長吳桂昌2月27日在四川省西昌市舉辦的2017全國花卉產業產銷形勢分析會上，說過一句讓業界人士震聾發聵的話：“想要一次性采購到足夠量的規格統一的同一品種樹苗，有時比登天都難！”原來，作為國內首家大型上市園林公司的廣東棕櫚園林股份有限公司，常常承擔許多大型園林綠化工程，譬如上海世博會景觀綠化工程、廣州亞運會配套景觀綠化工程、上海迪斯尼樂園園林景觀工程等。這些大型工程規模大、要求高，為了達到震撼人心的景觀效果，設計師們經常要求批量種植一些同一品種、同一規格的高檔次綠化觀賞樹木。在施工過程中，他們常常感嘆苗木采購的艱難，特別是想要一次性在同一個地方采購到足夠數量同一規格、同一品種的苗木時，常常難以如愿，于是只好東拼西湊，跑多個地方，才能最終把事情辦成。“一方面好多苗木賣不掉，一方面我們又買不到想要的苗子，你說怪不怪？”

這種現象的產生其實不足為奇。長期以來，我國苗木生產格局都是以分散的農戶個體經營為主，而且這些分散的個體經營者經常會在他們巴掌大的苗圃地里種植多個種類的苗木，目的是指望東方不亮西方亮，散而雜是其共同的特點。在這樣的格局中，想要在一個地方采購到足夠多的規模一致的同一苗木品種，確實是十分困難的。

一方面，散而雜的苗木遍地開花，數額巨大，苗木賣不動；另一方面，工程建設方又難以一次性采購到質量上乘的規格一致的好苗木。這就是現實的無奈。它映襯出了當前我國苗木領域里的一個現實矛盾，也強烈表明了苗木生產領域供給側結構性改革的緊迫性、必要性。說穿了，這種小而散、雜而多的局面，反映我國苗木生產還處在一個非常低端的水平狀態。凡到過苗木生產發達國家的人都會有同感，那就是所有先進的苗木生產商都十分注重專攻同一類苗木品種，十分注重苗木的品質塑造，十分注重終端產品的適度規模經營，而不是眉毛胡子一把抓，像是在開雜貨鋪。

可喜的是，我們有一批企業家在覺醒。當今中國，一批有規模、有品質、有實力的苗木生產大型企業正在崛起。高品質、有規模、重管理，堅守這3條，可以說是苗木企業走向高端、走向成功的不二法則。在全面推進和深化供給側結構性改革的今天，我們有必要用工業思維、工匠精神去認真對待我們的苗木產品，一是要盡力把它培育成精品，二是要盡量把它培育成有足夠規模的同一規格產品。惟其如此，才不會缺失市場，才會有更強的競爭力！